BANAMEX : Grupo Televisa (TLEVISA.CPO)
2T16: Televisa paga más para mantener
el crecimiento; débiles resultados trimestrales
Nuestras
conclusiones. Televisa reportó débiles resultados del 2T16 que confirman
nuestra tesis de inversión de sus acciones. Los ingresos aumentaron 12% anual,
gracias a los sólidos desempeños de los negocios de Sky y Cable (y al apoyo de
un sólido dólar). Sin embargo, aunque estos negocios deberían ayudar a
sustentar un crecimiento de los ingresos de entre 8% y 12%, consumen una gran
cantidad de efectivo, por lo que el uso de capital de Televisa está aumentando,
al igual que su apalancamiento.
La televisión de paga
sustenta el crecimiento, y las ventas por publicidad continúan rezagadas. Los
ingresos de Televisa en el 2T16 fueron 2% superiores a nuestro modelo, gracias
a la solidez del dólar que ayudó a las ventas de contenido a los proveedores de
servicios de cable (precios en dólares) y a las regalías. Asimismo, las ventas
netas de Sky aumentaron 18.1% anual y el segmento de Cable creció 12.9%. Ambos
negocios representan el 55% de las ventas consolidadas y deberían seguir
apoyando al negocio de Televisa en los próximos trimestres. Por último, el
negocio de Publicidad se ha estabilizado (frente a una contracción de 10% el
año pasado), aunque su crecimiento de sólo 2% anual sigue siendo inferior al
PIB y a la inflación. Creemos que el desempeño de esta división
(aproximadamente el 20% de los ingresos) no mejorará en el futuro, debido a la
competencia que representa la creciente popularidad de Internet y de las redes
sociales.
Margen ligeramente
por debajo de nuestras expectativas, utilidades 25% inferiores. El EBITDA
reportado por Televisa de P$8,400 millones fue 1% inferior a nuestro modelo y
el margen 90 p.b. por debajo de nuestros estimados. Las utilidades netas fueron
25% menores a nuestras expectativas debido a los mayores gastos financieros.
Aumentos del capex
recurrente y del apalancamiento. El capex recurrente en los últimos 12 meses
ascendió a P$28,700 millones, +34% anual. Creemos que esta circunstancia
refleja la diversificación del negocio de Televisa y, como consecuencia, su
creciente exposición a segmentos de mayor crecimiento (por ejemplo, los activos
de cable). Sin embargo, estos activos consumen casi la totalidad del EBITDA que
producen en la instalación de nuevas líneas y en la mejora y modernización de
sus redes. Estas dinámicas (así como el uso de efectivo para aumentar su
participación accionaria en estos activos) propiciaron un aumento de 29% de la
deuda neta en el último año, y deberían contribuir a reducir el nivel de
retornos en los próximos años, al menos hasta que el capex se estabilice en los
activos de televisión de paga (Sky y Cable).
Implicaciones.
Reiteramos nuestra recomendación de Venta de las acciones de Televisa.
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Alemania y CEPAL reafirman lazos de
cooperación para seguimiento de la Agenda 2030 en América Latina y el Caribe
Secretaria Ejecutiva
del organismo de la ONU, Alicia Bárcena, se reunió con el Ministro de
Relaciones Exteriores alemán, Frank-Walter Steinmeier.
(6 de julio, 2016) La
Secretaria Ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe
(CEPAL), Alicia Bárcena, se reunió hoy en Berlín con el Ministro Federal de
Relaciones Exteriores de Alemania, Frank-Walter Steinmeier, con quien reafirmó
los lazos de cooperación entre el organismo regional de las Naciones Unidas y
el Gobierno alemán, sobre todo en los proyectos conjuntos relacionados con el
desarrollo de la región y el seguimiento de la Agenda 2030 para el Desarrollo
Sostenible.
“La CEPAL
y Alemania son aliados
estratégicos. Nuestra
institución provee una
plataforma para el
diálogo político en
América Latina y
el Caribe, genera
conocimientos y recomienda
políticas públicas a los países
sobre temas económicos, sociales y ambientales, mientras que Alemania no solo
apoya a la CEPAL en esta labor -gracias a su amplia red y experiencia- sino que
además retroalimenta sus proyectos bilaterales con el conocimiento y las
recomendaciones de la CEPAL”, declaró Alicia Bárcena tras el encuentro.
Por su parte, el
Ministro Steinmeier se mostró muy interesado en la realidad de América Latina,
tal como lo demuestran sus recientes viajes a varios países de la región.
“América Latina es la parte del mundo que se puede mirar con esperanza y
optimismo”, dijo.
Agregó que la
Asociación Empresarial para América Latina (Lateinamerika Verein, LAV) es un
puente entre Alemania y la región.
Precisamente en su
visita de dos días a la capital alemana, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL
compartirá también junto al Ministro Steinmeier con empresarios alemanes con
intereses en América Latina durante la celebración de los 100 años de la
Lateinamerika Verein, mientras que mañana jueves 7 de julio Bárcena será la
principal oradora del Coloquio “El futuro de América Latina: riesgos y
oportunidades para empresas alemanas”, que organizan la Iniciativa
Latinoamericana de Empresarios Alemanes (Lateinamerika-Initiative der Deutschen
Wirtschaft, LAI) y el Grupo de Embajadores de América Latina y el Caribe
(GRULAC).
“Es imperativo
fortalecer las alianzas estratégicas consolidadas a través de años de
cooperación”, reafirmó Bárcena, y agregó que la amplia variedad de proyectos
anunciada por Alemania en el mundo permitirá fortalecer su relación económica
con América Latina y el Caribe, sobre todo en áreas de inversión con alto
contenido tecnológico, como las energías renovables y la industria automotriz,
por mencionar solo algunas.
Asimismo, la CEPAL
considera que los objetivos y desafíos ambientales que se presentan hoy a nivel
global, y que han sido materializados en el compromiso de los países con la
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible –aprobada en 2015 en el seno de las
Naciones Unidas-, abren una gran oportunidad para una transformación
tecnológica y productiva que genere empleos de calidad, más crecimiento
económico y más igualdad. “En esa trayectoria, la experiencia, las capacidades
y el liderazgo de Alemania resultan necesarios y urgentes”, declaró Alicia
Bárcena.
Alemania es uno de
los 45 Estados Miembros de la CEPAL desde el año 2005. Ambos mantienen desde
1979 un programa de cooperación que busca fortalecer la capacidad de los
gobiernos latinoamericanos para formular, implementar y evaluar sus políticas
públicas de desarrollo sostenible.
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Dimension Data presenta el primer Centro
Experiencial de Tecnología Digital de Diseño Personalizado
*Dimension Data se ha
asociado con Cisco, Deloitte, EMC e Intel para traer en conjunto la mejor
tecnología digital para demostrar la experiencia digital más avanzada en el
deporte moderno.
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Ciudad de México,
julio de 2016.- Dimension Data, el proveedor global de soluciones y servicios
en TI, presentó el primer Centro Experiencial en tecnología digital de diseño
personalizado. Equipado con la más reciente tecnología digital, el Centro
Experiencial móvil recorrerá Francia del 2 al 21 de julio, durante el Tour de
Francia. A través del ciclismo, Dimension Data contará la historia de cómo la
compañía ayudó a digitalizar el ciclismo profesional.
Dimension Data es el
Socio Tecnológico Oficial de Amaury Sport Organisation (A.S.O.), al cual
pertenece el Tour de Francia La semana pasada, Dimension Data y A.S.O.
anunciaron logros significantes para la plataforma analítica de Big Data del ciclismo
que proporciona información en tiempo real a los espectadores, comentaristas,
equipos y millones de fanáticos del ciclismo en todo el mundo.
“Nos hemos asociado
con Cisco, Deloitte, EMC e Intel para demostrar la experiencia digital más
avanzada en el deporte moderno”, comentó Ruth Rowan, Ejecutiva de Marketing de
Dimension Data Group. “Al día de hoy, la transformación digital es prioritaria
en las agendas de los CIOs. Junto con nuestros socios, demostraremos cómo las
empresas pueden aprovechar el poder de los datos para acelerar sus ambiciones
digitales”.
Siguiendo en el tema
del ciclismo, uno de los puntos destacados en el Centro Experiencial son las
bicicletas de sensor habilitado. Los visitantes serán capaces de participar en
un circuito de carrera en realidad virtual usando bicicletas de sensor
habilitado. La información de los ciclistas será capturada en tiempo real
usando una aplicación móvil desarrollada por Dimension Data que subirá la
información a la nube. El ritmo cardiaco, la velocidad, cadencia y potencia
serán analizados antes de ser presentados, en tiempo real, en el tablero de la
carrera.
También se muestra la
tecnología de wearables de NTT Group’s, la cual se presenta en forma de
camiseta “inteligente” con monitores hitoe® que capturan al momento bio-señales
del corazón y músculos del individuo, generando una lectura ECG en tiempo real.
Cada día, los
visitantes al Centro Experiencial de Dimension Data participarán en una
videoconferencia de telepresencia con el equipo técnico y con el de análisis de
datos que trabajan desde un centro móvil de datos en una ubicación remota.
Y para demostrar cómo
mejorar la colaboración entre personas y grupos, Cisco ha creado el Cisco Spark
room conectado a una red social dedicada para los clientes y los equipos en el
Centro Experiencial.
Se espera que más de
200 personas puedan visitar el Centro Experiencial en las próximas tres
semanas.
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Zona Norte, prioridad para el sector
ganadero de Jalisco
La Zona Norte de
Jalisco seguirá como espacio prioritario en las acciones de vigilancia
sanitaria en operativos de movilización de ganado, por su importancia
estratégica para la exportación de animales en pie a Estados Unidos.
Tal fue la conclusión
de una reunión de trabajo del titular de la Secretaría de Desarrollo rural
(SEDER), Héctor Padilla Gutiérrez con la mesa directiva de la Unión Ganadera
Regional de Jalisco (UGRJ), que encabeza Andrés Ramos Cano, en la que también
estuvieron funcionarios de la delegación Jalisco de la Secretaría de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).
El responsable de la
SEDER explicó el carácter prioritario que reviste el estatus sanitario de la
Zona Norte de Jalisco, dado que “viene en dos meses una evaluación del
Departamento de Agricultura de Estados Unidos para esa zona y para otras
similares en el país. Nuestra meta debe ser que salgamos bien evaluados y para
eso se requiere de un enorme esfuerzo conjunto”.
En la reunión también
se tuvo el consenso para reforzar acciones, para que en Jalisco se cumpla en
tiempo y forma el objetivo del Sistema Nacional de Identificación Individual de
Ganado (SINIIGA), el que por decreto presidencial debe estar concluido para fines
de diciembre.
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CUMPLE INVEA ACCIÓN 4 MIL EN MATERIA
DE REGULACIÓN DE IMAGEN URBANA
· Realizó el retiro de un anuncio de
azotea que no estaba dentro del padrón.
· Los trabajos en esta materia suman mil
680 anuncios suspendidos y 2 mil 320 retirados.
El Instituto de
Verificación Administrativa Informa que se realizó la acción cuatro mil
referente a la regulación de la imagen urbana y para evitar la contaminación
visual en la Ciudad de México, con el retiro de un anuncio espectacular de
azotea que no se encontraba registrado en el Programa de Reordenamiento.
Esta acción se llevó
a cabo en la azotea del inmueble ubicado en la avenida Fábrica de Cartuchos,
número 4, colonia Lomas de Chamizal, delegación Cuajimalpa de Morelos.
De acuerdo con el
expediente del Invea se ordenó el retiro del anuncio espectacular, tipo azotea,
por no encontrarse registrado en el Programa
de Reordenamiento de Anuncios y Recuperación de la Imagen Urbana;
mientras que a los dueños del inmueble en el que estaba colocado se les impuso
una multa de 104 mil 925 pesos.
En estos trabajos el
Gobierno de la Ciudad de México ha considerado dos ejes fundamentales; el
primero busca garantizar el acceso a todos los ciudadanos a un espacio público
digno, con una imagen y paisaje urbanos armónicos, en donde se pondere su
modernización sin afectar el medio ambiente.
El segundo eje es el
que se refiere a la libertad de expresión y en particular los derechos de los
particulares de difundir y comunicar los beneficios de los productos y
servicios que comercializan, o bien, las ideas que promueven, actividad que se
conoce como un motor económico en nuestra ciudad.
Para realizar estas
acciones el personal del Invea trabaja, por las noches y de madrugada en la
colocación de sellos de suspensión de anuncios espectaculares y en el retiro de
los mismos, ya que para realizar estas acciones es necesaria la utilización de
grúas de grandes dimensiones, que ocupan espacios amplios de calles y avenidas;
todo ello para no entorpecer las actividades cotidianas de los habitantes de la
capital con el cierre de vialidades.
El total de anuncios
suspendidos por el Invea es de mil 680, mientras que los retiros acumulan 2 mil
320 en diversas avenidas de toda la Ciudad de México, lo que hace un total de 4
mil acciones en beneficio de los habitantes de la capital.
Las acciones en esta
materia continuarán hasta obtener como resultado el retiro completo de los
anuncios que no se encuentran dentro del Programa de Reordenamiento de Anuncios
y Recuperación de la Imagen Urbana de la Ciudad de México.
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La Bolsa Mexicana de Valores suma esfuerzos con COPARMEX
Participa en la
2da. Expo Red de Negocios Nacional (ERNN) que se realiza en el WTC de la Ciudad
de México.
Ciudad de México, a 6
de julio de 2016.- El día de hoy, la Bolsa Mexicana de Valores en alianza con
la COPARMEX (Confederación Patronal de la República Mexicana), participa en la
2da. Expo Red de Negocios Nacional (ERNN), para apoyar el crecimiento de las
empresas en México.
El magno evento
realizado en las instalaciones del Pepsi Center en el WTC de la Ciudad de
México, es organizado por 130 presidentes y directores que representan a los 36
mil socios de las 65 Cámaras de Coparmex que existen en la República
Mexicana.
El objetivo de la
ERNN, es reunir a empresarios de diversos sectores sin importar el tamaño de la
compañía, para fomentar una cultura de confianza en México y fortalecer así,
las condiciones para concretar negocios, mismos que contribuyan al desarrollo
de nuestro país y a su exposición internacional.
La BMV cuenta desde
hace más de 10 años con un área de promoción y asesoría, dedicada
exclusivamente a orientar y acompañar a las empresas interesadas en ingresar al
mercado bursátil, ofreciéndoles financiamiento mediante diversos instrumentos
de acuerdo a los distintos tamaños y momentos de cada compañía.
Es importante
destacar que las empresas medianas pueden acceder al financiamiento a través
del Mercado de Valores cumpliendo con requisitos mínimos de
institucionalización y así, desmitificar la idea de que la Bolsa sólo es para
las grandes empresas. Cabe destacar que el financiamiento en Bolsa no es caro,
los costos oscilan entre el 2% y el 4% de la emisión, lo cual resulta atractivo
y conveniente para las empresas.
Así, el Grupo Bolsa
Mexicana de Valores mantiene y da continuidad a su compromiso de dar a conocer
y hacer llegar los beneficios del financiamiento bursátil a más participantes.
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SUMA PROFEPA 103 LINEAS DE MEDICIÓN DE
EMISIONES CLAUSURADAS EN 23 VERIFICENTROS DE LA MEGALÓPOLIS
+ En la jornada de
este miércoles se visitaron 6 verificentros y se clausuraron 12 líneas de
medición en dos ubicados en el estado de Puebla; durante la visita de
inspección se detectaron diversos verificentros fuera de operación.
+ La NOM 167
emergente faculta a la PROFEPA para vigilar su cumplimiento en lo que se
refiere a los instrumentos de medición que se utilizan en los verificentros.
La Procuraduría
Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), suspendió este día 12 líneas de
medición de emisiones en 2 verificentros ubicados en el estado de Puebla, de
seis verificentros inspeccionados para corroborar que cumplen con las
disposiciones que se establecen en la NOM-167 emergente.
Con esto suman 103
líneas de medición de emisiones clausuradas en 23 de los 35 verificentros que
la PROFEPA ha inspeccionado a cinco días del inicio de la entrada en vigor de
la NOM-167 emergente y los operativos de inspección a los verificentros por
esta autoridad.
En la Ciudad de México se han visitado 10
verificentros, de los cuales en 8 se clausuraron 40 líneas de medición; en el
Estado de México de 11 verificentros visitados, en cinco se impusieron
suspensiones a 23 líneas.
En Hidalgo, de 3 verificentros
inspeccionados, en dos se clausuraron cuatro líneas; en Morelos con un
verificentro inspeccionado, no hay registro de líneas clausuradas.
En Puebla se han
visitado al momento seis verificentros en los que se han clausurado 34 líneas
de medición; mientras que en Tlaxcala, de cuatro verificentros inspeccionados,
en dos se han clausurado dos líneas de medición.
Cabe destacar que
durante los dos últimos días los inspectores de PROFEPA han encontrado diversos
verificentros cerrados, toda vez que se encuentran en mantenimiento y
actualización de sus sistemas de medición conforme a lo que establece la Norma
Emergente.
En lo que resta del
año la PROFEPA habrá visitado todos los 447 verificentros y unidades de
verificación vehicular del transporte público federal que existen en los seis
estados que conforman la megalópolis, área geográfica sobre la que la NOM 167
emergente tiene validez.
La NOM 167 emergente
establece límites máximos permisibles para las emisiones de vehículos
automotores, así como los métodos de prueba que deben implementarse.
Además, faculta a la
PROFEPA para vigilar el cumplimiento de esta norma en lo que se refiere a los
instrumentos de medición que se utilizan en los verificentros para determinar
los valores que permiten el otorgamiento de los hologramas a los vehículos
particulares.
En la llamada
Megalópolis se tienen registrados un total de 447 verificentros (338 centros de
verificación para el transporte particular y 109 unidades de verificación para
el transporte público federal) que serán inspeccionados en los próximos meses
en su totalidad.
Durante el mes de
julio se llevarán a cabo entre 128 y 160 visitas de inspección a igual número
de centros de verificación vehicular en los seis estados que conforman la
megalópolis.
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Egresados exponen conocimientos
Como parte de las
acciones del gobierno municipal para el desarrollo profesional de los
habitantes, se realizó una exposición de oficios en la plaza Zaragoza en
coordinación con los Centros de
Educación para la Atención de Jóvenes y Adultos (CEAJA).
Peinados, corte de
cabello, manicure, maquillaje, ropa, muestra gastronómica y decoraciones,
fueron sólo algunas de las demostraciones de los más de 500 graduados de los 14
centros de educación.
A los módulos de
exposición se sumaron las ofertas laborales e información a jóvenes y adultos
que desean terminar su educación primaria y secundaria.
Al respecto, el
secretario del Ayuntamiento, César Álvaro Ramírez, quien acudió al evento en
representación de la alcaldesa Rosalba Pineda Ramírez, felicitó a los estudiantes
graduados quienes ahora poseen conocimientos y herramientas que les permitirán
incorporarse al ámbito laboral.
Asimismo, agradeció a
las autoridades de los CEAJA por realizar la tarea de desarrollar las
capacidades de los chimalhuacanos.
"Es reconfortante
observar que los esfuerzos que hacen los gobiernos municipales de continuidad
de Chimalhuacán hoy rinden resultados positivos", comentó luego de
recordar que en 2014, el cuerpo edilicio autorizó recursos para la
rehabilitación y remodelación del CEAJA Xochiaca con aulas, módulo sanitario y
oficinas administrativas.
Por último, el
secretario del Ayuntamiento refrendó el compromiso del gobierno municipal de
seguir apoyando a los CEAJA que requieran mejoras en su infraestructura.
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Policía local captura a tres personas por robo en los
barrio Vidrieros y Carpinteros
En dos operativos
realizados en los barrios Vidrieros y Carpinteros, la Dirección de Seguridad
Pública de Chimalhuacán capturó a tres personas presuntamente relacionadas con
el robo transeúnte y robo a negocio.
La primera detención
se llevó a cabo en la calle Ocelotl esquina con avenida Agrarismo, donde
uniformados adscritos al Tercer Sector atendieron un llamado de emergencia de
la ciudadanía que reportó un robo a transeúnte cometido en las inmediaciones de
la Plaza Vidrieros.
En el sitio fue
detenida Marcela Miguel N., de 24 años de edad, quien tras una revisión la
policía le decomisó un teléfono que presuntamente hurtó a un hombre que
transitaba por la zona.
Por estos hechos,
personal del Ministerio Público inició la carpeta de investigación con Número
Único de Caso (NUC) NEZ/NEZ/026/0093/65/16/07,
y número de NIC NEZ/NEZ/00/MP1/2581/00218/16/07 por el delito de robo
con violencia.
En una segunda
acción, en el barrio Carpinteros, la policía municipal detuvo a dos jóvenes
presuntamente involucrados con el robo a una tienda de conveniencia.
Tras una persecución,
elementos del Segundo Sector detuvieron en la calle Salvador Díaz Mirón esquina
con avenida Ejido Colectivo a José Francisco San Juan N., de 19 años de edad y
Diego Rodríguez N., de 18 años quienes fueron señalados como presuntos
responsables de sustraer bebidas alcohólicas de una tienda.
El Ministerio Público
estatal tomó conocimiento de los hechos e inició las investigaciones
correspondientes bajo el Número Único de Caso (NUC)
NEZ/NEZ/NEZ/026/009217/16/17 por el delito de robo.
La policía municipal
hace un llamado a los chimalhuacanos a reportar cualquier delito o actividad
sospechosa al número de emergencias de la corporación 58-53-61-28.
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Protección Civil y policía local atienden incendio en la
colonia Guadalupe
La Policía Municipal de
Chimalhuacán, a través de la Dirección de Bomberos y Protección Civil local,
atendió durante la madrugada de este jueves un incendio suscitado al interior
de un local comercial ubicado en la colonia Guadalupe.
El director de la
policía municipal, Cristóbal Hernández Salas, informó que durante las primeras
horas de este día, elementos adscritos al Sector Central recibieron una llamada
de auxilio reportando un incendio al interior de una tienda de abarrotes
denominada Gaudi, ubicada en la calle
Francisco I. Madero casi esquina con avenida Nezahualcóyotl, en la colonia
Guadalupe.
“La conflagración
comenzó en la parte alta del inmueble donde se almacenaban diversos productos
de abarrotes, la tienda se ubica en un predio de aproximadamente 50 metros de
largo por 60 metros de ancho; afortunadamente no se encontraban personas al
interior de la zona siniestrada”.
El funcionario
destacó y agradeció del apoyo de bomberos de localidades circunvecinas como
Chicoloapan, La Paz, Nezahualcóyotl e Ixtapaluca, quienes acudieron al llamado
de emergencia y trabajaron de manera coordinada para atender la contingencia.
“Más de 40 bomberos y
elementos de Protección Civil trabajaron durante cinco horas para controlar el
incendio debido a la gran cantidad de materiales y abarrotes que se encontraban
almacenados en la bodega”, explicó Hernández Salas.
De acuerdo con
personal de Protección Civil municipal el incendio afectó una superficie
aproximada de mil metros cuadrados; en las próximas horas elementos de la
Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM) realizarán las
indagatorias correspondientes a fin de determinar las causas del siniestro.
Durante la mañana de
este jueves, personal de Bomberos municipal permaneció en la zona del siniestro
realizando trabajos de remoción de escombros.
La policía municipal
hace un llamado a los chimalhuacanos a reportar cualquier incidente o actividad
sospechosa al número telefónico de emergencias de la corporación 58-53-61-28,
el cual opera con diez líneas y brinda atención las 24 horas del día.
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Implementan estrategias de recaudación
Luego de tomar el
curso de capacitación del Instituto Hacendario del Estado de México (IHAEM),
personal del Ayuntamiento de Chimalhuacán compartió experiencias y estrategias
que les permitirán realizar su labor con mayor eficiencia.
La capacitación
denominada Ingresos propios municipales estuvo dirigida para el personal de la
Tesorería municipal, Catastro y el Organismo Descentralizado de Agua Potable,
Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS), quienes asumieron el compromiso de
aplicar los conocimientos adquiridos en beneficio de los habitantes del
municipio de Chimalhuacán.
Generar empatía con
el contribuyente, ofrecer un trato más amable a la población, resolver de
manera oportuna las dudas de los usuarios y contar con una base de datos, son
algunos de los planteamientos en los que coincidieron los servidores públicos
chimalhuacanos.
Raúl Cruz Clara, de
33 años de edad, desempeña su labor en la receptoría de rentas en la Tesorería
municipal, quien comentó que el curso reforzó los conocimientos que posee en
materia de recaudación tributaria.
“Debemos crear las
estrategias que faciliten a los habitantes cumplir con las contribuciones
anuales, mismas que no afecten a los que ganan menos de tres salarios o que
sufran pobreza; apoyamos a la población más humilde”.
“Participar en este
tipo de capacitaciones abre más el panorama de cómo podemos aumentar las
contribuciones, sin afectar a los habitantes, nos permiten reflexionar de la
responsabilidad que tenemos con los usuarios, quienes finalmente se ven
beneficiados con sus propios recursos, los cuales se emplean para la
construcción de obras y servicios en el municipio”, comentó.
Asimismo, reiteró que
en el ciclo de enseñanza tuvo la oportunidad de sacar a flote sus dudas,
compartir experiencias y puntos de vista acerca de la recaudación de
contribuciones con gente de otros 13 municipios, que acudieron a la Casa de la Cultura
de Chimalhuacán.
Por último, Raúl Cruz
se mostró complacido de que la alcaldesa, Rosalba Pineda Ramírez, dé
importancia a estas actividades con el objetivo de mejorar la calidad del
servicio de los trabajadores.
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UNWTO and the World
Committee on Tourism Ethics launch the UNWTO Ethics Award
The World Tourism Organization (UNWTO) and the World Committee on
Tourism Ethics (WCTE) have launched the UNWTO Ethics Award. The Award will
recognize companies committed to making their business more responsible and
sustainable through the implementation of the Global Code of Ethics for
Tourism.
The UNWTO Ethics Award, geared to recognize the engagement of tourism
enterprises in promoting and implementing the principles of the Global Code of
Ethics for Tourism, is open to all tourism companies and trade associations
that are official signatories of the Private Sector Commitment to the UNWTO
Global Code of Ethics for Tourism.
As the organ responsible for the promotion and monitoring of the
implementation of the Code, the World Committee on Tourism Ethics conceived
this initiative to promote the positive initiatives steaming from the growing
number of companies and trade associations that have adhered to the Private
Sector Commitment to the Code. As of June 2016, a total of 463 signatories from
64 countries have committed to promote and implement the Code.
According to the Committee “in these times of needed awareness and
common action we should praised those entrepreneurs worldwide who contribute to
responsible and sustainable tourism through their Corporate Social
Responsibility”.
The candidatures will have to demonstrate to be long-lasting and have a
positive impact in at least two of the following areas: (a) Corporate
governance and business ethics; (b) Employment quality; (c) Social Equity and Human Rights; (d)
Community Well-Being; and (e) Environmental sustainability.
The winner of the first UNWTO Ethics Award will be announced on 18
January 2017 during the 13th UNWTO Awards ceremony and gala dinner organized in
collaboration with the International Tourism Trade Fair (IFEMA/FITUR) in
Madrid, Spain. The prize will be conferred by a representative of the World
Committee on Tourism Ethics, which will act as the Jury of the Award.
Candidacies are open until 30 September 2016.
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Quality Management
key for the competitiveness of tourism destinations
Quality management indicators and processes are key tools for the
competitiveness of tourism destinations concluded the UNWTO Conference on
Quality Management held last week in Bucharest, Romania.
In that regard, participants to the conference called for an integrated
approach to quality management as a priority in long-term strategic planning of
Destination Management Organizations (DMOs) at national and sub-national
levels.
An integrated quality management approach to destination management
contributes to improving the image of the destination, enhances the legislative
framework and minimizes operational challenges.
“We live in an increasingly competitive sector. Quality standards
provide a framework to guide stakeholders to improve their operations and
services along the whole tourism value chain so as to create a complete and
positive tourism experience” said UNWTO Secretary-General, Taleb Rifai.
Costin Grigore Borc, Deputy Prime Minister and Minister of Economy,
Commerce and Relations with the Business Environment of Romania said “the
dynamic changes in the global tourism market require qualitative transformation
of nearly every tourism segment within a destination. For tourism destinations
to survive, trends that relate to a continuous improvement of the tourism
supply quality need to be intensely tracked.”
“Tourism, multi-sectorial by nature, was and still is vulnerable to
market turbulence and economic crises. However, it was able to withstand the
global economic crisis more than most other sectors, to relaunch as few sectors
have been able to, and to quickly recover from periods of temporary weakness”
remarked Anca Pavel-Nedea, President of the National Tourism Authority of
Romania at the opening of the conference.
The Conference focused on ‘destination quality’ as a step beyond
‘product/service quality’, and provided a showcase for sharing initiatives and
good practices in quality management in coastal destinations, protected areas, spa/wellness
destinations, urban destinations and cultural heritage destinations.
The 103rd UNWTO Executive Council Meeting held in Málaga last May
approved the following definition of Quality of a Tourism Destination, as
proposed by UNWTO’s Committee on Tourism and Competitiveness: "Quality of
a Tourism Destination is the result of a process which implies the satisfaction
of all tourism product and service needs, requirements and expectations of the
consumer at an acceptable price, in conformity with mutually accepted
contractual conditions and the implicit underlying factors such as safety and
security, hygiene, accessibility, communication, infrastructure and public
amenities and services. It also involves aspects of ethics, transparency and
respect towards the human, natural and cultural environment”.
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UNWTO and the
Government of The Netherlands partner to foster religious tourism
To promote the role of religious tourism as an agent for cultural
preservation, peace and understanding is the focus of the agreement undersigned
by UNWTO and the Government of The Netherlands. The partnership includes the
celebration of a conference on ‘Religious Heritage and Tourism: How to increase
religious heritage tourism in a changing society’” that will be held on October
2016, in Utrecht, The Netherlands.
The agreement was signed by UNWTO Secretary-General, Taleb Rifai, and
the Ambassador of The Netherlands to Spain, Matthijs Van Bonzel at UNWTO
Headquarters, coinciding with the European Ambassadors lunch held annually at
the premises of the Organization.
UNWTO Secretary-General Taleb Rifai said “religious tourism is a
powerful instrument to raise awareness of our common responsibility in
safeguarding this lasting heritage and a key agent of peace, fostering
tolerance and understanding between visitors and host communities, in an
amalgam of different faiths.”
On behalf of the Government of The Netherlands, Ambassador Matthijs Van
Bonzel, said that “the Agreement and the cooperation with UNWTO within the
theme of religious heritage and tourism form an outstanding chance to profile
this fragile heritage internationally as an economic strength and chance”
Organized by the Cultural Heritage Agency of the Ministry of Education,
Culture and Science of The Netherlands jointly with the Museum
Catharijneconvent, the Conference on Religious Heritage and Tourism will count
with the support of the Centre for Religious Art and Culture (Flanders) and
Future for Religious Heritage. The event will take place with occasion of the
Dutch Future of Religious Heritage Program.
“The Netherlands is an excellent example of a country which always looks
into the future, searching for innovative approaches to strengthen its tourism.
Utrecht, a city which is a true expression of the cultural richness, religious
heritage and diversity of The Netherlands, is the perfect place to organize
such an event.” added UNWTO Secretary-General at the signing ceremony.
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UNWTO and Astana EXPO
2017 partner to promote sustainable tourism
Astana EXPO 2017 National Company and UNWTO will work together to
promote sustainable tourism at the international exhibition which will be held
in Astana in 2017 under the theme ‘Future Energy’. The partnership was signed
on 13 June at UNWTO Headquarters in Madrid by UNWTO Secretary-General, Taleb
Rifai and Akhmetzhan Yessimov, Chairman of Board for Astana EXPO 2017 National
Company.
Besides supporting the international visibility of the Fair which will
take place in Astana next year, the Memorandum of Understanding undersigned
between both parties includes the dissemination of the International Year of
Sustainable Tourism for Development 2017 and the promotion of energy efficiency
in tourism and of the UNWTO Silk Road initiative.
“This is an excellent opportunity to highlight the role that the tourism
sector has in advancing a greener future,” said UNWTO Secretary-General in the
signature of the agreement.
“Kazakhstan is rich in energy resources but we need to look into the
future and protect our environment, and the future is renewable energies”, said
Mr. Yessimov.
Specific areas of cooperation in the MoU include the promotion of the
Hotel Energy Solution initiative among hotels in Kazakhstan and the
organization of a Conference on Tourism and Future Energy in June 2017.
In addition, a Train the Trainers initiative will be conducted during
the Astana Expo to enhance the capacities of tour operators based along the
Silk Road.
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UNWTO Network of
Observatories meets to discuss the measurement of sustainable tourism at
destination level
Under the title 'Advancing the Measurement of Sustainable Tourism
Development', UNWTO Member States, NGOs, academic institutions and other public
and private sector entities discussed approaches to effectively measure,
monitor and assess tourism performance and impacts at destination level. This
consultative process takes place at a time in which the international tourism
community embraces the Sustainable Development Goals.
UNWTO welcomed more than 70 experts from 21 countries at its
Headquarters in Madrid, to discuss and share experiences related to the
measurement and monitoring of the impact that tourism has on destinations.
Special focus was put on the relevance and the opportunities available from
non-traditional data sources, including social media analysis, geospatial data
mapping, big and live data collection and usage, as well as the analysis of
credit card spending patterns and the flow of visitors based on mobile device
information.
This consultation takes place in the context of recent achievements that
underline and strengthen the role and responsibilities of sustainable tourism
as a positive instrument for development such as the recently adopted
Sustainable Development Goals as well as the upcoming International Year of
Sustainable Tourism for Development 2017. The two days meeting included
presentations and discussions covering among others the processes of measuring
sustainable tourism at the local level, common challenges and needs and the
chances deriving from different data sources.
Participants stressed the need for more evidence-based decision making
as well as regular and timely measurement approaches to support responsible
policy-making and management of tourism at the local level.
UNWTO has been promoting the use of sustainable tourism indicators for
measurement since the early 1990s as essential instruments for effective
tourism policy planning and management at destinations.
In this framework, the UNWTO Network of Observatories (INSTO) was
created in 2004. The Network encompasses destinations around the world
committed to regular monitoring of tourism in order to better understand
destination-wide resource use and foster the responsible management of tourism.
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Improving Visitor
Facilities and Services in Nzulezu Stilt Village in Ghana
In January 2016, UNWTO signed an agreement with the Korean Tourism
Organization and the ST-EP Foundation for the implementation of a new ST-EP
Project portfolio benefiting eight countries.
Ghana is one of the countries featured in the portfolio and the project
aims to improve visitor facilities and services in Nzulezu. Nzulezu is a
village on stilts, situated on the bank of the Amanzure wetland in the Western
Region of Ghana. The village has enormous cultural and ecotourism potential
(canoeing, bird watching, fishing, cultural performances, among others) and
attracts a good number of domestic and international tourists alike, but
facilities and services that would encourage visitors to stay longer and spend
more money are limited.
Within its objectives to improve visitor experience while creating jobs
and income opportunities for the local people, the project is building 10
toilets stalls with flush-system for use by visitors and locals alike, and has
already implemented a training programme on cultural dance performance for 36
youth of the village. The village walkway and performance stage has also been
upgraded and about 20 litter bins will be installed in the village to
discourage waste disposal into the water. Awareness-raising activities on
sanitation and waste management were carried out, and other income generating
opportunities discussed with the community, such as the sales of handicrafts
and the traditional meals by women’s group. In addition, the project mounted
bill boards at two major road junctions en route to Nzulezu (in Alabokazo and
Apemenim).
The UNWTO carried out a project review mission to the site in late April
and met with the local community, stakeholders and project partners to discuss
implementation of activities and concluded that the project is on the right
track for successful completion.
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MÉXICO ASUME LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE DIRECTORES DE
CARRETERAS DE IBERIA E IBEROAMÉRICA
· La dirección general de Carreteras de
la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, encabezará los trabajos del
DIRCAIBEA para el periodo 2016-2019
· Existe en Latinoamérica confianza en
los programas de infraestructura y normatividad en construcción de carreteras
de México
· DIRCAIBEA agrupa a 22 naciones de
América Latina y Europa, entre los que se encuentran España, Portugal, Brasil,
Chile, Argentina y Venezuela
· Dará seguimiento a temas como
sustentabilidad, cambio climático, conservación de carreteras y control de
calidad en las obras
México asumió por
votación unánime la presidencia del Consejo de Directores de Carreteras de
Iberia e Iberoamérica (DIRCAIBEA) para el periodo 2016-2019, con el compromiso
de mantener la unidad y conservar el intercambio de opiniones entre los
miembros para beneficio de sus países.
El organismo que agrupa
a 22 naciones de Iberia e Iberoamérica,
realizó la elección de su nueva mesa directiva. Entre los acuerdos, la
Vicepresidencia del organismo será ocupada por los representantes de Colombia y
Portugal, Carlos Alberto García Montes, Director General del Instituto Nacional
de Vías del Ministerio de Transporte de Colombia, y Joao Fernando Do Amaral
Carvalho, Presidente de la Autoridad de Movilidad y Transportes de Portugal.
El DIRCAIBEA sostiene
reuniones en las que se discuten temas relevantes sobre las redes carreteras de
cada país miembro, tales como sustentabilidad, cambio climático, esquemas
financieros, conservación de carreteras y control de calidad en las obras.
La elección de México
para presidir la DIRCAIBEA, es una muestra de la confianza que se tiene en los
programas de infraestructura y normatividad en construcción de carreteras de
nuestro país, y que son modelo a seguir para las naciones latinoamericanas,
señalaron los miembros del Consejo durante el acto de clausura de la reunión.
Asimismo,
coincidieron en que es indispensable mantener el intercambio de información, conocimientos y
experiencias que ayuden a las naciones que forman parte del organismo a manejar
de mejor forma sus compromisos nacionales en torno a estos temas, desde la perspectiva
de las carreteras y el transporte carretero.
Oscar Callejo Silva,
director general de Carreteras de la SCT sustituyó a Mayobanex Escoto Vázquez,
de República Dominicana, quien encabezó la XXXII Reunión Nacional de la
DIRCAIBEA, celebrada en Puerto Vallarta.
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SUMA PROFEPA 103 LINEAS DE MEDICIÓN DE EMISIONES
CLAUSURADAS EN 23 VERIFICENTROS DE LA MEGALÓPOLIS
+ En la jornada de
este miércoles se visitaron 6 verificentros y se clausuraron 12 líneas de
medición en dos ubicados en el estado de Puebla; durante la visita de
inspección se detectaron diversos verificentros fuera de operación.
+ La NOM 167
emergente faculta a la PROFEPA para vigilar su cumplimiento en lo que se refiere
a los instrumentos de medición que se utilizan en los verificentros.
La Procuraduría
Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), suspendió este día 12 líneas de
medición de emisiones en 2 verificentros ubicados en el estado de Puebla, de
seis verificentros inspeccionados para corroborar que cumplen con las
disposiciones que se establecen en la NOM-167 emergente.
Con esto suman 103
líneas de medición de emisiones clausuradas en 23 de los 35 verificentros que
la PROFEPA ha inspeccionado a cinco días del inicio de la entrada en vigor de
la NOM-167 emergente y los operativos de inspección a los verificentros por
esta autoridad.
En la Ciudad de México se han visitado
10 verificentros, de los cuales en 8 se clausuraron 40 líneas de medición; en
el Estado de México de 11 verificentros visitados, en cinco se impusieron
suspensiones a 23 líneas.
En Hidalgo, de 3 verificentros
inspeccionados, en dos se clausuraron cuatro líneas; en Morelos con un
verificentro inspeccionado, no hay registro de líneas clausuradas.
En Puebla se han
visitado al momento seis verificentros en los que se han clausurado 34 líneas
de medición; mientras que en Tlaxcala, de cuatro verificentros inspeccionados,
en dos se han clausurado dos líneas de medición.
Cabe destacar que
durante los dos últimos días los inspectores de PROFEPA han encontrado diversos
verificentros cerrados, toda vez que se encuentran en mantenimiento y
actualización de sus sistemas de medición conforme a lo que establece la Norma
Emergente.
En lo que resta del
año la PROFEPA habrá visitado todos los 447 verificentros y unidades de
verificación vehicular del transporte público federal que existen en los seis
estados que conforman la megalópolis, área geográfica sobre la que la NOM 167
emergente tiene validez.
La NOM 167 emergente
establece límites máximos permisibles para las emisiones de vehículos
automotores, así como los métodos de prueba que deben implementarse.
Además, faculta a la
PROFEPA para vigilar el cumplimiento de esta norma en lo que se refiere a los
instrumentos de medición que se utilizan en los verificentros para determinar
los valores que permiten el otorgamiento de los hologramas a los vehículos
particulares.
En la llamada
Megalópolis se tienen registrados un total de 447 verificentros (338 centros de
verificación para el transporte particular y 109 unidades de verificación para
el transporte público federal) que serán inspeccionados en los próximos meses
en su totalidad.
Durante el mes de
julio se llevarán a cabo entre 128 y 160 visitas de inspección a igual número
de centros de verificación vehicular en los seis estados que conforman la
megalópolis.
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La OMT y el Comité Mundial de Ética del Turismo presentan
el Premio de Ética de la OMT
La Organización
Mundial del Turismo (OMT) y el Comité Mundial de Ética del Turismo (CMET) han
presentado el Premio de Ética de la OMT. El Premio reconocerá a las empresas
que trabajan comprometidamente para que sus actividades sean más responsables y
sostenibles mediante la aplicación del Código Ético Mundial para el Turismo.
El Premio de Ética de
la OMT, cuyo objetivo es reconocer el compromiso de las empresas turísticas de
promover y aplicar los principios del Código Ético Mundial para el Turismo,
está abierto a todas las empresas y asociaciones turísticas que sean
signatarias oficiales del Compromiso del sector privado con el Código Ético
Mundial para el Turismo.
Como órgano
responsable de la promoción y el seguimiento de la aplicación del Código, el
Comité Mundial de Ética del Turismo ha concebido esta iniciativa para promover
las iniciativas positivas que impulsan un número creciente de empresas y
asociaciones del sector que se han adherido al Compromiso del sector privado
con el Código. En junio de 2016, hay ya un total de 463 signatarios de 64
países que se han comprometido a promover y aplicar el Código.
Según el Comité, «en
estos tiempos en los que tan necesario es estar sensibilizado y actuar en
común, deberíamos elogiar a aquellos emprendedores de todo el mundo que
contribuyen a un turismo responsable y sostenible a través de su
responsabilidad social corporativa».
Las candidaturas
deberán demostrar tener una prolongación en el tiempo e incidir positivamente
al menos en dos de los siguientes ámbitos: a) gobernanza corporativa y ética
empresarial; b) calidad del empleo; c) equidad social y derechos humanos; d)
bienestar de la comunidad; y e) sostenibilidad ambiental.
El ganador del primer
Premio de Ética de la OMT será dado a conocer el 18 de enero de 2017 durante la
decimotercera ceremonia de entrega de premios y cena de gala organizada por la
OMT en colaboración con la feria internacional de turismo de Madrid (España),
IFEMA/FITUR. El premio será entregado por un representante del Comité Mundial
de Ética del Turismo, que actuará como Jurado del Premio.
El plazo de
presentación de candidaturas está abierto hasta el 30 de septiembre de 2016.
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La gestión de la calidad, esencial para la competitividad
de los destinos turísticos
Los indicadores y
procesos de gestión de la calidad son instrumentos esenciales para la
competitividad de los destinos turísticos, según la Conferencia de la OMT sobre
Gestión de la Calidad, celebrada la semana pasada en Bucarest (Rumania).
En ese sentido, los
participantes en la Conferencia reclamaron que se adoptara un enfoque integrado
en materia de gestión de la calidad a título de prioridad de la planificación
estratégica a largo plazo de las organizaciones de gestión de destinos de
ámbito nacional y subnacional.
El enfoque integrado
de gestión de la calidad de los destinos contribuye a mejorar la imagen del
destino, mejora el marco legislativo y reduce al mínimo los problemas operacionales.
"Vivimos en un
sector cada vez más competitivo. Las normas de calidad sirven a las partes
interesadas de marco de orientación para mejorar sus operaciones y servicios en
el conjunto de la cadena de valor del turismo a fin de crear una experiencia turística
completa y positiva", dijo Taleb Rifai, Secretario General de la OMT.
Costin Grigore Borc,
Viceprimer Ministro y Ministro de Economía, Comercio y Relaciones con el
Entorno Empresarial de Rumania, dijo que "los cambios dinámicos en el
mercado mundial del turismo exigen una transformación cualitativa de
prácticamente todos los segmentos turísticos de cada destino. Para que
sobrevivan los destinos turísticos, deben seguirse de cerca las tendencias
relativas a la mejora constante de la calidad de la oferta turística".
"El turismo, que
tiene carácter multisectorial, ha sido y sigue siendo vulnerable a las
turbulencias del mercado y las crisis económicas. Sin embargo, ha conseguido
resistir a la crisis económica mundial mejor que la mayoría de los demás
sectores, reactivarse como pocos sectores y recuperarse con rapidez de
episodios de debilidad pasajera", señaló Anca Pavel-Nedea, Presidente de
la Autoridad Turística de Rumania, con motivo de la inauguración de la
Conferencia.
La Conferencia, que se
centró en la "calidad de los destinos" como estadio más avanzado de
la "calidad de los productos o servicios", sirvió de plataforma para
dar a conocer iniciativas y buenas prácticas en materia de gestión de la
calidad de los destinos costeros, las zonas protegidas, los destinos de
balneario y de salud, los destinos urbanos y los destinos del patrimonio
cultural.
El Consejo Ejecutivo
de la OMT aprobó en su 103ª reunión, celebrada el pasado mayo en Málaga, la
siguiente definición de calidad de un destino turístico, propuesta por el
Comité de Turismo y Competitividad de la OMT: "La calidad de un destino
turístico es resultado de un proceso orientado a atender todas las necesidades
de productos y servicios turísticos, los correspondientes requisitos y las expectativas
del consumidor a un precio aceptable de conformidad con condiciones
contractuales aceptadas mutuamente y con factores subyacentes implícitos como
la seguridad, la higiene, la accesibilidad, la comunicación, la infraestructura
y los servicios y comodidades públicos. También presenta aspectos relativos a
la ética, la transparencia y el respeto del entorno humano, natural y
cultural".
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La OMT y el Gobierno de los Países Bajos entablan una
alianza para fomentar el turismo religioso
El acuerdo firmado
entre la OMT y el Gobierno de los Países Bajos tiene por objeto la promoción
del papel del turismo religioso como vector de conservación cultural, paz y
entendimiento. La colaboración incluye la organización de una conferencia sobre
«Patrimonio religioso y turismo: Cómo potenciar el turismo del patrimonio
religioso en una sociedad cambiante», que tendrá lugar en octubre de 2016 en
Utrecht (Países Bajos).
El acuerdo fue
suscrito por el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai, y el Embajador de
los Países Bajos en España, Matthijs Van Bonzel, en la sede la OMT,
coincidiendo con el almuerzo de Embajadores europeos que la Organización
celebra anualmente en sus instalaciones.
El Secretario General
de la OMT, Taleb Rifai, afirmó que «el turismo religioso es un poderoso
instrumento de sensibilización respecto a nuestra responsabilidad compartida de
salvaguardar este patrimonio perdurable, y un factor clave para la paz, que
fomenta la tolerancia y el entendimiento entre visitantes y comunidades
receptoras, en una amalgama de credos diferentes».
En nombre del
Gobierno de los Países Bajos, el Embajador Matthijs Van Bonzel afirmó que «el
acuerdo y la cooperación con la OMT en el tema del patrimonio religioso y el
turismo constituyen una importante oportunidad de destacar a escala
internacional el valor y el potencial económico de este frágil patrimonio».
Organizado por la
Agencia de Patrimonio Cultural del Ministerio de Educación, Cultura y Ciencia de
los Países Bajos, junto con el museo Catharijneconvent, la Conferencia sobre
Patrimonio Religioso y Turismo contará con el apoyo del Centro de Cultura y
Arte Religioso (Flandes) y de Future for Religious Heritage. El evento tendrá lugar con ocasión del
programa neerlandés sobre el futuro del patrimonio religioso.
«Los Países Bajos son
un excelente ejemplo de un país que siempre mira al futuro y busca enfoques
innovadores para fortalecer su turismo. Utrecht, una ciudad que es la verdadera
expresión de la riqueza cultural, el patrimonio religioso y la diversidad de
los Países Bajos, es el lugar perfecto para organizar un evento de este tipo»,
añadió el Secretario General de la OMT en la ceremonia de firma.
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La OMT y Astana EXPO 2017, unidas para promover el
turismo sostenible
Astana EXPO 2017
National Company y la OMT trabajarán juntas para promover el turismo sostenible
en la exposición internacional que se celebrará en Astana en 2017 bajo el lema
de «Energía futura». El memorándum fue firmado el 13 de junio en la sede de la
OMT en Madrid por el Secretario General de la OMT, Taleb Rifai, y Akhmetzhan
Yessimov, Presidente de la Junta Directiva de Astana EXPO 2017 National
Company.
Además de apoyar la
visibilidad internacional de la feria que tendrá lugar en Astana el año
próximo, el memorando de entendimiento suscrito por ambas partes incluye la
difusión del Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo 2017 y
la promoción de la eficiencia energética en el turismo y de la iniciativa de la
Ruta de la Seda de la OMT.
«Esta es una
excelente oportunidad de destacar el papel que tiene el sector turístico como
impulsor de un futuro más verde», manifestó el Secretario General de la OMT
durante la firma del acuerdo.
«Kazajstán es rico en
recursos energéticos, pero tenemos que mirar al futuro y proteger nuestro
entorno, y el futuro está en las energías renovables», afirmó el Sr. Yessimov.
Entre las áreas
específicas de cooperación en el marco del memorándum se incluyen la promoción
de la iniciativa Soluciones Energéticas para los Hoteles entre los hoteles de
Kazajstán y la organización de una Conferencia sobre «El turismo y la energía
del futuro» en junio de 2017.
Además, durante la
Astana Expo se llevará a cabo una iniciativa de formación de formadores para
potenciar las capacidades de los operadores turísticos radicados a lo largo de
la Ruta de la Seda.
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La Red de Observatorios de la OMT se reúne para discutir
la medición del turismo sostenible en los destinos
Bajo el título
«Avanzar en la medición de la sostenibilidad del desarrollo turístico», Estados
Miembros de la OMT, ONG, instituciones académicas y otras entidades de los
sectores público y privado discutieron distintos enfoques para medir,
monitorizar y evaluar de manera efectiva el comportamiento y el impacto del
turismo a escala de destinos. Este
proceso consultivo coincide con el momento en que la comunidad turística
internacional hace suyos los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La OMT dio la
bienvenida a los más de 70 expertos de 21 países que visitaron la sede de la
OMT en Madrid para intercambiar ideas y experiencias relacionadas con la
medición y el seguimiento del impacto que tiene el turismo en los
destinos. Se prestó especial atención al
importante papel y las nuevas oportunidades que representan las fuentes de
datos no tradicionales, como son el análisis de las redes sociales, los mapas
de datos geoespaciales, la recopilación y el uso de datos vivos y de
inteligencia de datos, así como el análisis de los patrones de gasto con
tarjeta de crédito y de los movimientos de los visitantes a partir de
información procedente de dispositivos móviles.
La consulta ha tenido
lugar en el contexto de logros recientes que apuntalan y refuerzan el papel y
la responsabilidad del turismo sostenible como instrumento positivo de
desarrollo, entre ellos los recientemente aprobados Objetivos de Desarrollo
Sostenible, así como el próximo Año Internacional del Turismo Sostenible para
el Desarrollo (2017). Durante los dos
días en que tuvo lugar la reunión hubo presentaciones y debates sobre distintos
temas, entre ellos los procesos de medición del turismo sostenible en el plano
local, los retos y necesidades comunes y las oportunidades que se derivan de
las diferentes fuentes de datos.
Los participantes
subrayaron la importancia de que las decisiones se tomen cada vez más a partir
de datos reales, así como de que lleven a cabo mediciones regulares y puntuales
que permitan formular políticas y gestionar el turismo de manera responsable a
nivel local.
La OMT ha estado
promoviendo el uso de unos indicadores de turismo sostenible que puedan medirse
desde la década de 1990, puesto que son esenciales para mejorar la eficacia de
la planificación política y la gestión del turismo en los destinos.
En este marco, se
creó en 2014 la Red de Observatorios de la OMT (INSTO por su sigla
inglesa). La Red incluye a destinos de
todo el mundo, que se han comprometido a monitorizar con regularidad el turismo
a fin de entender mejor el uso que se hace de los recursos en todo el entorno
del destino turístico y fomentar la gestión responsable del turismo.
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Francisco González es elegido banquero del año por la
revista Euromoney
El presidente de
BBVA, Francisco González, recibió ayer en Londres el premio global
de Euromoney a
banquero del año. BBVA ha ganado ocho premios más en la presente
edición de Euromoney
Awards for Excellence, entre ellos el mejor banco de España y el
mejor banco del mundo
en mercados emergentes.
BBVA ha obtenido
también dos distinciones regionales: mejor banco digital en América del
Norte y mejor banco
digital en América Latina. Asimismo, la publicación ha elegido a BBVA
como el mejor banco
en México y Venezuela. Por último, BBVA ha ganado los premios al mejor
banco de inversión en
México y en Colombia.
Francisco González es
el primer español que recibe la distinción de Euromoney a banquero del
año. “Es apropiado
que el premio recaiga en un líder del sector que -además de llevar más de
una década hablando
del desafío tecnológico en la banca- ha posicionado el banco no solo
para sobrevivir en
esta nueva era, sino para también triunfar en ella”, según Euromoney.
La publicación
subraya que BBVA “ha construido un negocio global diversificado, con una
presencia
especialmente relevante en mercados de alto crecimiento como México, a través
de
Bancomer; y Turquía,
a través de la reciente consolidación de Garanti Bank. También se
mantiene como líder
en el competitivo mercado español y en otros de América Latina”.
Los premios Euromoney
se entregaron en una ceremonia de gala celebrada en la Torre de
Londres, uno de los
edificios más emblemáticos de la capital británica, que tiene cerca de mil
años de historia.
Premios regionales y
por países
Euromoney ha elegido
a BBVA como el mejor banco en España en 2016. Con este premio la
publicación destaca
la fortaleza de BBVA a la hora de acometer nuevos proyectos
transformadores. La
publicación destaca los avances de BBVA en una nueva forma de hacer
banca, dirigida a
ofrecer la mejor experiencia a sus clientes. En concreto, valora el despegue
de las ventas
digitales y el lanzamiento de novedosas aplicaciones nativas digitales.
Además, BBVA Bancomer
ha sido distinguido como el mejor banco de México. En el último
año, la entidad ha
registrado un sólido desempeño financiero, a pesar del complejo entorno
económico del país,
con crecimientos de actividad, en términos de cartera y captación en doble
dígito, y una elevada
resistencia en los resultados. Además, ha realizado el lanzamiento de
diversos productos
digitales, aumentando la oferta en un año, de 6 a 27 productos. La revista
destaca que “la buena
evolución de BBVA Bancomer – con crecimiento de doble dígito en el
margen neto – es
fruto del plan de transformación que el banco lanzó en 2013. El plan se
completará este año,
pero más del 70% de la inversión total de 3.500 millones de dólares ya se
ha realizado y el
impacto en la posición competitiva del banco en México ha sido muy positivo.
La entidad continúa
siendo líder del mercado mexicano en términos de cuota en activos,
créditos y depósitos,
así como en infraestructura (oficinas y cajeros) y rentabilidad”.
Por noveno año, BBVA
Provincial ha sido elegido el mejor banco de Venezuela, por su
enfoque al cliente y
su estrategia para mejorar su experiencia a través de todos los canales,
tanto digitales como
tradicionales. El banco ha logrado una destacada gestión de la
rentabilidad-riesgo,
con un importante crecimiento en la actividad, que lo mantiene como una
de las principales
instituciones del sistema financiero venezolano. “BBVA Provincial se ha
centrado en los
últimos años en invertir en su plataforma como un medio para optimizar sus
beneficios. El banco
ha creado una impresionante plataforma digital (la ratio de eficiencia es de
solo un 27%) y se ha
estado enfocando en construir una base diversificada de pymes al tiempo
que ha invertido en
su red física, para mantener su dominante cuota de mercado”, señala
Euromoney.
Asimismo, BBVA es el
mejor banco del mundo en mercados emergentes por la
diversificación del
negocio en los diferentes países, no solo en banca tradicional, sino
particularmente en
banca móvil.
El impulso de BBVA en
su proceso de transformación para aprovechar las nuevas tecnologías,
ha llevado a que
también gane el premio Euromoney al mejor banco digital en América
Latina. “BBVA está a
la cabeza de la digitalización de la banca comercial en América Latina.
Por supuesto, la
región no es homogénea y se dan avances de forma escalonada, pero en
todos los países
donde el banco está presente cuenta con una de las mejores plataformas
digitales”, señala
Euromoney.
BBVA también ha sido
seleccionado como el mejor banco digital en América del Norte.
“Mientras que los
grandes bancos norteamericanos han reaccionado en contra de las firmas
disruptivas, BBVA
Compass es un ejemplo de qué sucede cuando un banco se une a ellas”,
subraya Euromoney en
referencia a la alianza con Dwolla, FuturAdvisor y eCredible, así como
sus subsidiarias
Simple y Spring Studio. BBVA Compass ha sido reconocida también por sus
logros en tecnología
móvil y procesos en tiempo real.
Dentro de las
categorías de banca de inversión, Euromoney ha nombrado a BBVA Bancomer
como el mejor banco
de inversión en México, y por primera vez, BBVA es el mejor banco
de inversión en
Colombia.
Estos galardones
reconocen las capacidades del banco en el negocio de asesoramiento,
financiación,
mercados globales y banca transaccional para clientes globales e inversores,
para
los cuales BBVA
ofrece un amplio rango de productos y servicios. En Colombia, Euromoney
subraya que “el banco
es líder en el segmento de mercados de capitales de deuda, donde ha
dirigido la emisión
de 1.375 millones de euros del gobierno, que marcó la vuelta de estos bonos
soberanos al mercado
denominado en euros tras 15 años de ausencia”. En México, destaca
que “en los últimos12
meses la entidad ha mejorado su percepción de marca en cuanto a la
calidad del
asesoramiento al cliente” y añade que “el banco ha estado entre los primeros en
las
clasificaciones
sectoriales de los últimos años y, este año, sumó las transacciones
denominadas en euros
a sus fortalezas”.
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Proteger la infraestructura crítica, una tarea
fundamental en ciberseguridad nacional
Por Edgar Vásquez
Cruz
Hasta hace
relativamente poco se creía que cualquier malware no tenía capacidad para
destruir equipos físicos, que sólo podía dañar datos, ya sean aplicaciones,
bases de datos, respaldos de información, imágenes, etcétera, sin embargo ese
paradigma ha sido destruido: ya es posible dañar hardware.
Al día de hoy se
tienen registrados dos ataques de este tipo, el primero ocurrió en 2010 a unas
instalaciones donde se procesaba combustible nuclear y la otra, en 2014, fue a
una fábrica de acero.
En ambos casos se
utilizó un gusano llamado Stuxnet que fue infiltrado dentro del software de
ambas instalaciones utilizando una combinación de ataques directos e ingeniería
social.
Ésta penetración,
además de romper el paradigma mencionado, marcó el inicio de los ciberataques
producto de una compleja operación que incluye no sólo grandes equipos humanos
especializados sino también muchos recursos económicos que son utilizados
coordinadamente para causar daños en lo que se llama infraestructura crítica y
que podrían causar una ciberguerra.
Las infraestructuras
críticas, son, de acuerdo con las disposiciones para la Estrategia Digital
Nacional, en Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la
de Seguridad de la Información de México, “Las infraestructuras de información
esenciales consideradas estratégicas, por estar relacionadas con la provisión
de bienes y prestación de servicios públicos esenciales, y cuya afectación
pudiera comprometer la Seguridad Nacional en términos de la Ley de la materia”.
Las infraestructuras
críticas pueden encontrarse en instituciones dedicadas a manejar agua: presas,
tratamiento y redes de distribución; en centrales de energía (incluye redes);
del sector salud: hospitales; el transporte: aeropuertos, terminales de
autobuses; en la industria química y nuclear (que incluye la transportación de
mercancías de manejo riesgoso como materiales químicos, biológicos y
radiológicos), así como en el sistema
financiero (bancos, bolsas de valores) y recaudador de impuestos.
El tamaño de la
amenaza a las infraestructuras críticas
De acuerdo con el
estudio sobre Predicciones de amenazas 2016, realizado por Intel Security, el
virus Stuxnet —principal protagonista de los ataques a la infraestructura
crítica— tiene unos descendientes peligrosos, entre los cuales se encuentran
Duqu Flame y Gauss, éstos dos últimos mencionados en el documento elaborado por
la compañía, quien es uno de los líderes de seguridad de la información más
importantes a nivel mundial. Dichas versiones de malware han sido encontradas
en al menos ocho instalaciones de plantas de energía en todo el mundo.
Estudiar los ataques
ocurridos a las infraestructuras críticas puede servir a las instituciones para
tomar conciencia de la magnitud de las amenazas, además de ayudar a diseñar un
proyecto que proteja activos fundamentales para cualquier nación.
Los ciberataques a la
infraestructura crítica se han incrementado, entre otros factores, porque la
superficie de ataque es mayor; además la cantidad de vulnerabilidades va en
aumento afectando a este tipo de infraestructuras, sumando a los canales
tradicionales, las comunicaciones IP, las inalámbricas, los dispositivos
móviles; asimismo, se manejan sistemas operativos y aplicaciones comunes, lo
cual ha llevado a una mayor eficiencia en las operaciones y las mediciones, así
como a nuevos riesgos.
Las implicaciones de
esta amenaza son tales, que en una encuesta realizada por Intel Security
nombrada Critical Infraestructure Readiness Report, 48% de los representantes
de organizaciones que cuentan con infraestructura crítica afirmaron que en un
periodo de tres años es muy probable que un ataque de este tipo pueda “tirar”
las instalaciones e incluso causar la pérdida de vidas humanas.
Mejorar la ciberseguridad
para enfrentar las amenazas a la infraestructura crítica
Lo que se conoce como
protección a la infraestructura crítica incluye tres áreas, la infraestructura
empresarial de TI, los sistemas SCADA y los sistemas de control industrial, los
cuales están más interconectados en la actualidad.
Aunque la
ciberseguridad es vista como un reto de seguridad nacional y económica, una
encuesta hecha por el Aspen Institute Homeland Security Program e Intel
Security revela que muchos profesionales de Tecnología de la Información se ven
a sí mismos más protegidos que a la infraestructura en general.
De los encuestados
(en total 625 tomadores de decisiones sobre TI), 40% se considera tan
vulnerable como sus compañeros, mientras que 25 % cree ser menos vulnerable y
33 % piensa que son más vulnerables.
La percepción de
quienes contestaron la encuesta debería servir para discutir el área de la
seguridad de la infraestructura crítica, ya que muchas organizaciones que
sufren violaciones de datos pueden no haber tomado todas las medidas necesarias
para mantener actualizadas sus tecnologías de defensa o hacer conscientes a sus
empleados del costo del comportamiento de error, que es muy común.
Los profesionales de
la seguridad, de acuerdo con ese estudio, consideran necesario un mayor
intercambio de información, relaciones más cercanas y cooperación entre
gobierno e industria, además de un trabajo continuo entre los usuarios básicos
para que conozcan las amenazas.
Asimismo, la
educación continua del usuario sobre las ciberamenazas y las prácticas de
seguridad fundamentales, son esenciales para ayudar a reducir el riesgo de
error y fortalecer áreas de colaboración.
Una arquitectura
integral de seguridad que vincule las funciones de protección, detección y
corrección en un ciclo de actualización continua, mejora la administración de
riesgos y la combinación de nuevas herramientas.
Reducir los riesgos
de la infraestructura crítica es un desafío estratégico global que requiere un
intercambio mucho más amplio de estrategias de TI y la inteligencia de amenazas
dirigidas.
Cinco recomendaciones
para proteger la infraestructura crítica
1. Debido a que la protección de la
infraestructura crítica es un problema de seguridad nacional es necesario crear
una estrategia de ciberseguridad en cada país y así formar un frente de defensa
que permita intercambiar eficientemente información de alertas,
vulnerabilidades y amenazas para actuar rápida y coordinadamente.
2. Las autoridades podrían mejorar la
capacidad de inteligencia al incluir la protección de la infraestructura
crítica dentro de las responsabilidades del Centro Nacional de Respuesta a
Incidentes Cibernéticos (CERT).
3. Continuar con la implementación del
Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de tecnologías de
la información y comunicaciones, y en la de seguridad (MAAGTICSI).
4. Proseguir con la actualización del
Catálogo de infraestructuras críticas, así como con la actualización del
concepto (recientemente realizada), lo cual es un avance notable.
5. Realizar auditorías regulares que además
de revisar el estado de la seguridad de la infraestructura crítica, permitan
conocer el nivel de conocimiento de la cultura de seguridad al utilizar las TIC
entre todos los empleados relacionados directa o indirectamente con las
dependencias que administran infraestructuras críticas.
Conclusiones:
seguridad física y digital, una frontera que se borra
Los ataques a la
infraestructura crítica son una potencial amenaza a instituciones y empresas en
todo el mundo, no sólo por los perjuicios económicos que pueden causar sino
también por los riesgos a las vidas humanas.
A la par de este
riesgo externo, hay uno interno relacionado con las debilidades en la cultura
de seguridad en Tecnologías de la Información y Comunicación que podría
resolverse con capacitación, política de seguridad claras y la creación de una
conciencia de la amenazas, para la mejora de la postura de ciberseguridad.
Además la innovación
en tecnología está borrando las diferencias entre los equipos de seguridad
física y cibernética que regularmente actuaban de manera independiente.
Actualmente las herramientas usadas para la protección física están
relacionadas o dependen de las redes digitales, la nube, el software y el hardware,
elementos que están expuestos a amenazas
cibernéticas.
El creciente
incremento del llamado Internet de las Cosas está acelerando la convergencia
entre la seguridad física y cibernética; los ataques a blancos cibernéticos y
físicos posiblemente se originarán en el mundo digital, por lo que la
ciberseguridad de ahora en adelante deberá incluir esta nueva tendencia para
mantener a salvo las instituciones que cuenten con infraestructura crítica.
Link al blog:
https://blogs.mcafee.com/languages/espanol/ proteger-la-infraestructura-critica-una-tarea-fundamental-en-ciberseguridad-nacional/
Sobre Intel Security
Intel Security, con
su línea de productos McAfee, está dedicada en hacer del mundo digital algo más
seguro y protegido para todo el mundo. Intel Security es una división de Intel
Corporation. Conozca más en www.intelsecurity.com
Intel y el logo de
Intel son marcas registradas de Intel Corporation en los Estados Unidos y otros
países.
* Otros nombres y
marcas pueden resultar reivindicados como propiedad de terceros.
+++
Hennessy Very Special, El soundtrack para el verano
Hennessy siempre ha
sabido como inspirar a las mentes más creativas de la música para lograr una
combinación ecléctica que deleite los sentidos de los que la escuchan, estando
presentes en distintos géneros como la clásica, el jazz, el hip-hop entre
otros.
A lo largo de la
historia de la música, Hennessy ha tenido un fuerte impacto en varios artistas
que han optado por incluirlo en sus éxitos, como “Hennessy and Buddha” de Snoop
Dogg en el 2001, “Bittersweet” de Kanye West en el 2009, y “6 inch” de Beyonce con Rihanna en 2016.
Este año no es la
excepción el que Drake se ha unido a los artistas que mencionan a Hennessy en
sus líricas con su canción “One Dance”, el hit del verano que se ha posicionado
como la número uno en la lista Billboard ganándole el lugar a personalidades como
Justin Timberlake, Fifth Harmony y Rihanna entre otros.
“One Dance” ya es
considerada como la canción para este verano gracias a su ritmo atractivo y
único que siempre lo ha caracterizado.
El autor de la ya
famosa frase “got a Hennessy in my hand”, nació en 1986 en Toronto, Canadá.
Rapero, compositor y actor, inició su carrera artística en la actuación y
posteriormente en febrero de 2006, lanzó su primer mixtape oficial
convirtiéndose en todo un éxito para más tarde comenzar a lanzar varios más,
sacando así provecho de su popularidad.
Drake ha escrito
canciones para otros artistas, incluyendo a Alicia Keys, Jamie Foxx y Rita
Ora y es uno de los dos artistas que ha
ocupado simultáneamente los tres primeros puestos del top.
Hennessy continúa
siendo una fuerte inspiración para personalidades tan reconocidas en el mundo
musical y lo seguirá siendo ya que la música ha sido siempre parte fundamental
del ADN en Hennessy.
Y que mejor que
disfrutar este verano con algunas opciones de tragos que dejamos aquí:
#GotAHennessyOnMyHand
HENNESSY TONIC
Llamarlo magia es
poco. Esta bebida cambiará la manera en la que ves Hennessy V.S y Tonic.
Recuerda, te lo advertimos.
1 ½ oz. Hennessy V.S
Mezclado con Tonic.
Adorno: Rodaja de
limón.
Vaso: Old-Fashioned.
Método: En un vaso
Old-Fashioned con hielo. Decora con una rodaja de limón.
HENNESSY GINGER
Fácil de hacer,
difícil de olvidar, el sabor del jengibre es perfecto para el sabor dulce de
Hennessy V.S.
1 ½ oz. Hennessy V.S
3 ½ oz. Refresco
de Jengibre.
Adorno: Rodaja de
limón y/o rebanadas de jengibre fresco.
Vaso: Old-Fashioned.
Método: Vierte
Hennessy V.S y refresco de jengibre en un vaso Old-Fashioned con hielo. Decora
con una rodaja de limón y/o con rebanadas de jengibre fresco.
HENNESSY REVOLUTION
Shepard Fairey, un
artista y revolucionario, inspirado en coctelería. A primera vista, esta bebida
esta balanceada con cítricos pero con el jalapeño llega a tener un sabor
complejo sorprendente.
2 oz. Hennessy V.S
½ oz. Jugo de limón
fresco.
½ oz. Jugo de lima
fresco.
¾ oz. Néctar de
agave.
1 rebanada de
jalapeño.
2 pizcas Amargo de
angostura.
2 pizcas Amargo de
naranja.
Adorno: Rodaja de
naranja y rebanada de jalapeño.
Vaso: Old-Fashioned.
Método: Agrega todo
el líquido a un agitador con una rodaja de jalapeño y hielo. Agita hasta que
enfríe y cuela en un vaso Old-Fashioned con hielo. Decora con una rodaja de
naranja y una rebanada de jalapeño.
HENNESSY SUMMER SLOW
DOWN
Detente y toma un
momento – es verano después de todo. Esta bebida combina los sabores exóticos
pero familiares de Meyer con el sabor de bayas de gin y el rico sabor del
Hennessy V.S para que tengas un día de descanso perfecto.
1 ½ oz. Hennessy V.S
¾ oz. Sloe Gin.
¾ oz. Jugo de limón
fresco de Meyer.
½ oz. Jarabe simple.
4 pizcas de
Peychaud’s Bitters.
Adorno: Rodaja de
limón.
Vaso: Old-Fashioned.
Método: Agrega todo
el líquido a un agitador con hielo y agita hasta que enfríe. Cuela en un
vaso Old-Fashioned con hielo. Decora con
una rodaja de limón.
ACERCA DE HENNESSY
En 2015, la Maison
Hennessy celebró 250 años de una aventura excepcional que ha durado siete generaciones y se extendió por
los cinco continentes. Se inició en la región francesa de cognac, el asiento
por el cual la Maison ha pasado constantemente de una generación a otra con lo
mejor que la tierra tiene para ofrecer. En particular, tal longevidad es
gracias a esas personas, pasado y presente, que se han asegurado del éxito de
Hennessy tanto a nivel local como global. El éxito y longevidad de Hennessy son
también el resultado de los valores que la Maison ha mantenido desde su
creación: su saber-hacer, una búsqueda constante de innovación y un firme
compromiso con la creación, la excelencia, legado y desarrollo sustentable. Hoy
en día, estas cualidades son el sello distintivo de la casa- una joya de la
corona en el Grupo LVMH- que realiza el
más icónico y prestigioso cognac en el mundo.
+++
¿Cómo afecta emocionalmente a las personas someterse a
operaciones quirúrgicas importantes?
7 de junio 2016-
Recuerdo la primera vez que estuve en un quirófano, tenía solo 4 años. Pienso
en ese momento y a día de hoy me sigo estremeciendo. Me acompañaba un médico al
que no conocía de nada, llevaba una bata blanca reluciente y un espejo situado
en su frente. La sala era mediana, sus paredes blancas y el olor extraño. Había
un asiento de acero inoxidable, frío y muy grande del que me colgaban los pies.
Pude ver gran cantidad de aparatos organizados en una mesa, pinzas de distintos
tamaños y una escupidera de acero inoxidable. La otra escena que recuerdo
relacionada con mi operación es encontrarme en mi casa, mi hogar, rodeada de mi
familia, con mis abuelos y mis tíos que habían venido a verme. Y lo mejor de
todo, es que podía tomar helados, a pesar de que era invierno.
En la infancia, la
principal dificultad en las intervenciones quirúrgicas, es la ansiedad que
provoca la separación de la familia mientras que -en la etapa adulta, el que
una persona tenga que someterse a una operación quirúrgica supone una gran
fuente de estrés, no sólo por dejar el hogar, el día a día y encontrarse
rodeada de personas desconocidas, sino por las consecuencias o el trastorno
derivado de su enfermedad.
El conocer y aceptar
lo que ocurre, así como las consecuencias que puede tener para la vida a medio
y largo plazo es un proceso y como tal necesita de un período de adaptación.
Las personas reaccionan de distintas formas ante una intervención quirúrgica.
No es lo mismo una operación de garganta que una operación de corazón. También
influye la edad y la experiencia previa que se haya tenido en alguna
intervención, o la circunstancia en la que ésta ha aparecido en su vida. Pero
en general, ante intervenciones quirúrgicas de importancia es común que
aparezcan altos niveles de ansiedad y estrés.
Los pensamientos
racionales son los responsables de las conductas de autoayuda. Cuando nos
enfrentamos a una intervención quirúrgica nos pueden ayudar a reducir la
sintomatología ansiosa y a afrontar con una actitud más colaboradora la
situación a la que nos vemos expuestos. En muchos casos, cuando una persona
tiene que ser operada piensa: ¿y si no despierto de la anestesia?, ¿me operarán
de lo que no es?, aparecen pensamientos aprensivos y miedos relacionados con el
dolor y/o a la muerte.
Una persona puede
influir positiva o negativamente en el preoperatorio, intervención y
postoperatorio, en función de sus creencias, experiencias anteriores,
expectativas, y por supuesto, del apoyo social que tenga. El tener tolerancia a
la frustración, recuperarse a pesar de las dificultades, afrontar retos o la
capacidad de autogenerarse emociones positivas, ayuda a sobrellevar de forma
positiva situaciones que provocan estrés. Señalar que Janis (1958), estudió la
respuesta psicológica hacia la cirugía y encontró que "los pacientes
quienes habían sido informados sobre las sensaciones desagradables que le
seguirían a la cirugía mostraron mejor recuperación que aquellos que no la
recibieron. Los que habían sido informados estuvieron menos enojados antes de
la cirugía, mostraron mayor confianza en sus cirujanos, y exhibieron menores
trastornos emocionales después de la intervención".
http://www.comparteinnovacion.philips.es/images/philips_estres_pacientes.jpg¿De
qué recursos deben disponer los médicos para mitigar el estrés en los
pacientes?
Los pacientes
expuestos a intervenciones quirúrgicas expresan en muchas ocasiones malestar
por la falta de información disponible tanto a nivel preoperatorio como
postoperatorio: “¿cuánto tiempo estaré convaleciente?, ¿cómo debo actuar en mi
recuperación?, etcétera… También hacen alusión al grado de empatía conseguido
con el equipo médico y de no saber qué hacer con las emociones que la situación
les provoca.
Es importante por
tanto, que el equipo médico cuente con habilidades que permitan abordar las
emociones de los pacientes, familiares y del propio equipo médico.
Ser capaz de
identificar y conocer los factores estresantes o tomar conciencia de los
niveles de estrés y saber eliminarlos, es fundamental para que el equipo médico
se relacione de una forma más humana con el paciente.
De igual forma, es
necesario que profesionales médicos especializados evalúen los pensamientos de
los pacientes, para reconocer si son creencias racionales o irracionales, es
decir, si nos permiten lograr lo que nos proponemos o nos bloquean, y en este
caso, intentar modificarlos.Y es que cuando la persona le da nombre a la
emoción y descubre la situación que la provoca, puede identificar los
pensamientos que le perturban y eliminarlos. Hay que recordar que “lo que no se
nombra no existe”.
Esto favorece el
comportamiento empático del médico con el paciente, aumentando la tolerancia y
el grado de frustración así como la aceptación de nuestras limitaciones y la de
los demás.
La importancia de una
comunicación efectiva entre médico y paciente
Otro recurso para la
humanización de los espacios sanitarios es apostar por una comunicación
efectiva, informar al paciente, facilitar las preguntas que quiera hacer, es
decir, mostrar una actitud de apertura hacia la persona, permitiendo que se
exprese emocionalmente y reduzca su nivel de estrés.
Empatizar, motivar y
reforzar ayuda a estimular los cambios. Incluyo en el concepto de comunicación
efectiva entre médico y paciente a la comunicación no verbal, (tono, expresión
facial, la mirada, los gestos, la proximidad) que en todo momento ha de ser
congruente con la comunicación verbal. Cuando el personal médico se pone
físicamente a la misma altura del paciente, es decir, cuando corporalmente los
dos se encuentran al mismo nivel, se facilita la comprensión, la empatía y la
aparición de un estado de relajación que favorece la colaboración entre ambos.
Los beneficios de
recuperarse en casa después de una operación
Respecto al
postoperatorio en casa, siempre que sea posible por la patología y el estado
clínico que el paciente presente, supone beneficios. La calidad de vida del
paciente y su familia mejora, la persona en su hogar se siente segura,
acompañada y atendida por sus seres queridos, más cómoda y con más intimidad.
No hay infecciones nosocomiales y en el caso de los ancianos disminuye la
confusión mental y/o depresión. Y también se ahorra tiempo y dinero, ya que los
familiares no se tienen que desplazar al hospital.
No hay que olvidar
que los cuidadores también se ven afectados, en el sentido de que al hacerse
cargo de los pacientes durante el proceso, se sienten más cansados y ansiosos,
disponen de menos tiempo para dedicar a sus actividades diarias y en muchos
casos pueden sufrir estrés.
Pero sin duda lo más
importante del postoperatorio es que la persona se sienta apoyada por la
familia y que mantenga un estado afectivo positivo a lo largo de todo el
proceso.
Acerca de Royal
Philips
Royal Philips (NYSE:
PHG, AEX: PHIA) es una empresa líder en tecnología de la salud, enfocada en
mejorar la salud de las personas y en permitir mejores resultados a través del
continuo de la salud desde una vida saludable y prevención, a diagnóstico,
tratamiento y cuidado en el hogar. Philips aprovecha la tecnología avanzada y
profundos conocimientos clínicos y de consumo para ofrecer soluciones
integrales. La empresa es líder en diagnóstico por imágenes, terapia guiada por
imágenes, monitoreo de pacientes e informática de la salud, así como en salud
del consumidor y cuidados en el hogar. La subsidiaria Philips Lighting,
propiedad de Philips, es el líder global de productos, sistemas y servicios de
iluminación. Con sede en Holanda, Philips reportó ventas en 2015 por EUR 24.2
mil millones y emplea a aproximadamente 104,000 colaboradores con ventas y
servicios en más de 100 países. Puede encontrar noticias de Philips en www.philips.com/newscenter.
+++
Cabify Earth, la nueva apuesta sustentable de Cabify
México
Cabify, la aplicación de movilidad que
busca reducir el número de vehículos particulares en circulación, lanza el
movimiento ”Cabify Earth” que tiene como objetivo la generación de conciencia
ambiental a través de diversas actividades que muestran a las personas las
diferentes maneras en las que pueden ayudar a preservar el medio ambiente.
CDMX, 07 de julio de
2016- Cabify, la aplicación de movilidad que busca reducir el número de
vehículos particulares en circulación y reduciendo así el número de emisiones
contaminantes, sigue sumando iniciativas sustentables, por lo que a partir de
hoy da inicio a Cabify Earth, un movimiento que estará enfocado en 5 ejes
principales para concientizar a las personas sobre las acciones que se pueden
realizar a favor de un México Limpio.
Los 5 ejes
principales de la campaña son: Neutralizar, reducir, reutilizar, reciclar y
reforestar.
Todos los ciudadanos
que deseen sumarse a este movimiento, podrán participar desde el 7 y hasta el
31 de julio del presente año, con dinámicas y retos que se darán a conocer cada
semana en las redes sociales de Cabify, los cuales invitan a los usuarios a unirse
a diversas actividades que nos permitirán crear acciones que generarán un
impacto positivo para nuestro planeta.
“En Cabify siempre
hemos tenido una cultura a favor del medio ambiente, esto lo logramos a través
de diversas actividades que realizamos día a día como el reciclado de basura,
la creación de un rincón verde (jardín vertical) y actividades de
reforestación. Ahora queremos sumar a los cientos de miles de usuarios de
nuestra plataforma para que formen parte de este movimiento que hemos llamado
Cabify Earth”, expresó Ricardo Weder, CEO de Cabify Latam.
Por otro lado, como
ya se había dado a conocer, Cabify se comprometió a neutralizar la huella de
carbono de todos los trayectos con pasajero realizados desde el 5 de abril
hasta el 30 de junio del presente año, y hoy es un orgullo compartir que ya se
han neutralizado más de 1,258.09 toneladas de CO2 a través del estándar “Plan
Vivo”, el cual beneficia a más de 2,450 familias y donde 8,958 hectáreas son
conservadas. Pero ¿qué significa esto?
Invertir en bonos de
carbono significa que habrá una reducción igual (a la que está generando la
empresa actualmente) de dióxido de carbono en otra parte de la atmósfera. Y con
el estándar “Plan Vivo”, Cabify busca lograr un equilibrio en las emisiones emitidas
por los vehículos mediante el financiamiento de proyectos locales de reducción
de emisiones, es decir en el manejo y monitoreo del carbono capturado por
pequeños productores para el mejoramiento de la calidad de vida actual.
“Este esfuerzo se traduce en beneficios
económicos, sociales y ambientales en las comunidades que estaremos apoyando en
el sureste de México. El objetivo de Cabify es generar una estabilidad
ambiental y social para mitigar cualquier contaminante que se provoque”, finalizó
Ricardo.
El proyecto de
protección de bosques y selvas involucra a 1,287 campesinos, 92 comunidades
participantes, 6 grupos indígenas, donde 8,958 hectáreas están bajo manejo y
conservación que equivalen a 12,541 campos de futbol. Los trabajos de
reforestación ayudan a proteger 28 especies locales forestales, 5 de las cuales
están bajo amenaza de extinción.
Finalmente, es importante resaltar que por cada automóvil
de Cabify que sale a recorrer la ciudad en un día, más de 10 personas dejan su
auto en casa. Al usar Cabify ayudas a disminuir el número de vehículos
circulando en la ciudad, mejorando la movilidad y reduciendo las emisiones
contaminantes.
Para conocer todos
los detalles de la campaña pueden visitar el siguiente link: http://cabifyearth.cabify.mx/
#CabifyEarth
Twitter: @Cabify_Mexico
Facebook: www.facebook.com/CabifyMx
Instagram:
cabify_mexico
Acerca de Cabify
Cabify es una empresa
legalmente constituida que permite solicitar un auto con conductor privado por
trayecto 24/7 a través de un Smartphone o la web. Con presencia en varias
ciudades de España y en las capitales más importantes de Latinoamérica, Cabify
fue seleccionada por Apple como una de las mejores aplicaciones de 2012 en la
categoría de Innovación.
+++
ASUS da a conocer el nuevo Kit PL-AC56
· El dispositivo ofrece conectividad
flexible para múltiples dispositivos Wi-Fi, además de tres puertos LAN Gigabit
Ethernet.
Ciudad de México a 08
de julio de 2016.— ASUS anuncio el lanzamiento del nuevo PL-AC56, un kit
completo de red Powerline HomePlug AV2 con conectividad Wi-Fi 802.11ac
ultra-rápido dual band. Este kit de clase AC1200 ofrece a los usuarios una
forma fácil e inmediata de extender sus redes por cable y Wi-Fi a lugares de
difícil acceso en el hogar, y es especialmente conveniente para extender el
acceso a Internet entre los diferentes pisos de la casa.
Con conectividad de
cableado eléctrico de 1200Mbps, tres puertos LAN Gigabit Ethernet y Wi-Fi, el
kit PL-AC56 tiene más que suficiente ancho de banda y capacidad de expansión
para otorgar acceso a Internet de alta velocidad a toda la casa, lográndolo a
través del cableado eléctrico existente sin complicarse con alguna nueva
instalación.
Conectividad
conveniente de gran alcance
El ASUS PL-AC56
utiliza la última tecnología HomePlug AV2 MIMO para proporcionar velocidades de
red de hasta 1200Mbps desde el router a cualquier toma de corriente. El
adaptador remoto Wi-Fi se conecta a cualquier toma de corriente y se conecta al
adaptador del router a través de una red de línea eléctrica, una solución de
ahorro de tiempo ya que evita la necesidad de guiar los cables desordenados a
las zonas más difíciles de alcanzar en el hogar.
Este adaptador remoto
es un punto de acceso Wi-Fi a la que se podrán conectar los clientes
inalámbricos a velocidades combinadas de hasta 1200Mbps en las bandas de 2.4
GHz y 5 GHz, que ofreciendo de banda ancha sin problemas para tareas exigentes
tales como video streaming 4K UHD.
Además de brindar
conectividad Wi-Fi, el PL-AC56 también proporciona mayor comodidad en red
cableada, con tres puertos LAN Gigabit Ethernet que se conectan a distancia
para utilizar cualquier dispositivo de red por cable, tales como las consolas
de videojuego, impresoras o televisores.
Configuración fácil,
rápida y segura
Diseñado para una
máxima facilidad de uso, no requiere de una instalación compleja. Los usuarios
simplemente tienen que conectar los dos adaptadores, pulsar un botón de
emparejamiento para establecer una red segura de línea eléctrica cifrada entre
ellos.
Para conectar el
adaptador Wi-Fi a una red inalámbrica existente, el usuario sólo tiene que
pulsar el botón Clonar en el adaptador y el botón WPS en el router. La
configuración es completamente automática y tarda sólo un par de minutos.
La función de
Asistencia de Cobertura cambia automáticamente a la señal Wi-Fi más fuente
mientras los usuarios se trasladan a las diferentes áreas del hogar, por lo que
no tienen de que preocuparse por estar conectando a otra red de acuerdo a sus
movimientos.
--
Acerca de ASUS
ASUS es uno de los
principales proveedores a nivel mundial de notebooks para consumidor y el
fabricante de mayor venta en el mundo de las multi-premiadas motherboards. Una
empresa líder en la nueva era digital, ASUS diseña y fabrica productos que
perfectamente cumplen con las necesidades digitales en casa y la oficina, con
un portafolio amplio que incluye motherboards, tarjetas de gráficos, unidades
ópticas, pantallas, computadoras de casa, PC todo-en-uno, notebooks, netbooks,
servidores, dispositivos multimedia, soluciones inalámbricas, dispositivos de
red, tablets y smartphones. Impulsados por la innovación y comprometidos con la
calidad, ASUS actualmente es el fabricante Número 1 a nivel global de
dispositivos 2-en-1 y cerró el último trimestre de 2014 con la venta de
1,500,000 smartphones. ASUS ganó 4368
premios en 2015, y se le acredita ampliamente el revolucionar la industria PC
con su Eee PC™. ASUS tiene más de 17,000 empleados alrededor del mundo con un
equipo R&D de clase mundial de 5,500 ingenieros. Los ingresos de la empresa
para el año 2015 superaron los $14 mil millones de dólares.
http://www.asus.com/mx
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¿Por qué se llama Bluetooth?
Transmitir
información y datos de forma inmediata, así como enlazar dispositivos aún de
distintas marcas, se trata de un proceso simple gracias a esta tecnología
Por: Betzabeth
Romero,
Directora de País
para Jabra México
Ciudad de México,
junio de 2016 – ¿Se ha preguntado de dónde vino el nombre de
"Bluetooth"? Es probable que no, pero curiosamente, el nombre de esta
tecnología moderna se remonta hasta el final a la Edad Media y a un rey
vikingo.
La tecnología
Bluetooth se ha convertido en omnipresente en los últimos años y es el estándar
para las comunicaciones inalámbricas de corto alcance. Hay una buena probabilidad de que usted
utilice ya esta tecnología. Puede ser
que incluso esté escuchando el último éxito pop en sus auriculares Bluetooth en
este mismo momento.
Pero, ¿cómo es que el
Bluetooth termina recibiendo su nombre?
Un nombre para
gobernarlos a todos
Ya en 1996, varias
compañías trabajaban en una tecnología inalámbrica de gran avance que
permitiría a los dispositivos comunicarse a través de distancias cortas. Espere... ¿muchas empresas que trabajan por
un objetivo común? ¡Eso suena como un sueño hecho realidad!
Excepto que, hubo un
pequeño problema: Cada una de ellas elaboraba y empujaba su propio
estándar. El mundo estaba en riesgo de
terminar con otra industria fragmentada.
Imagine vivir en un futuro distópico donde se tenga que llevar
diferentes adaptadores inalámbricos alrededor, al igual que se hace con los
adaptadores de corriente cuando se va de viaje. ¡Qué Flojera!
Para evitar que esto
ocurriera, los principales actores de la industria decidieron trabajar en
equipo y desarrollar una norma común, para que todos los dispositivos pudieran
comunicarse sin problemas. En 1998,
formaron el Grupo de Interés Especial (SIG por sus siglas en inglés). Mientras SIG suena como una segunda parte de
los Illuminati, en realidad era sólo un club de empresas que desarrollan este
estándar inalámbrico compartido.
Los miembros
iniciales de SIG incluyen a Ericsson, IBM, Toshiba, Intel y Nokia. Parecía que serían capaces de llegar a una
norma común. Todo lo que necesitaban era un buen nombre para él.
Presentando a
Bluetooth... ¿un rey medieval?
El ingeniero de
Intel, Jim Kardach, fue quien sugirió el nombre oficial. Lo eligió después de una noche de copas con
otro ingeniero, Sven Mattisson de Ericsson.
Mattisson platicó con
Kardach sobre un rey llamado Harald Gormsson, que una vez gobernó sobre
Dinamarca y Noruega. ¿El apodo del rey?
"Blåtand", que se traduce literalmente como "Bluetooth".
Los orígenes exactos de su apodo son discutibles, por lo que no pondré en duda
la higiene dental del rey Blåtand aquí.
Ahora, ¿lo que hacía
un rey de la Edad Media tiene que ver con las comunicaciones inalámbricas de
hoy en día?
El razonamiento de
Kardach fue el siguiente: Al igual que Harald había unido Escandinavia en
aquellos días, Bluetooth uniría a los estándares inalámbricos de finales de
1990.
Los miembros del SIG
acordaron utilizar "Bluetooth" como nombre en clave del proyecto, con
la intención de encontrar un nombre adecuado para la tecnología más tarde. Al final, el nombre "Bluetooth" se
quedó y el resto es historia.
El logotipo de
Bluetooth también tiene una historia
En caso de que se le
ha olvidado cómo se ve el logotipo de Bluetooth, aquí está:
¿Así que qué es? ¿Un
pez de dos cabezas? ¿Una mariposa dibujada por un profesor de geometría
pedante?
En realidad, el
logotipo está vinculado directamente al mismo Harald Blåtand. Es una fusión de dos runas escandinavas
viejas: para la "H" y para la "B".
Los nombres que no la
hicieron
Mientras que el
Bluetooth emergió como el nombre que todos conocemos y amamos, muchos otros
fueron descartados en el camino.
Biz-RF
El nombre interno de
Intel para su programa de tecnología inalámbrica de corto alcance. No pegó.
MC Link
Abreviatura de
"Multi-comunicador de Enlace", Ericsson lo utilizó para su programa
de desarrollo. Habría sido el nombre
artístico perfecto para un rapero de los noventas, pero no fue utilizado.
Low Power-RF
El original nombre
del programa de Nokia.
PAN (Personal Area
Networking)
Este fue el término
general propuesto por IBM. A diferencia de los otros tres nombres, PAN fue en
realidad el principal candidato hasta el final y fue aceptado por todas las
compañías SIG.
Así que ¿por qué no
estamos usando "Auriculares PAN" hoy en día? Debido a un problema de
marca registrada. Cuando los miembros de SIG llevaron acabo una búsqueda en
Internet para "PAN", devolvió miles y miles de resultados. Por tal motivo, consideraron que sería
difícil de convertir en una marca registrada más adelante.
Radio Wire
Intel propuso este
término para los demás miembros del SIG, pero perdió en votación por 4 a 1 ante
el de "PAN". Cuando
"PAN" fue descartada, "Radio Wire" no tuvo tiempo para realizar
el proceso de marcas registradas y "Bluetooth" era el único candidato
de respaldo.
Flirt
En algún momento en
el proceso de intercambio de ideas SIG jugó con el nombre de “Flirt”, (Coqueteo
en Español). Incluso tenía un slogan
pegadizo para ir junto con él: "Acércate, pero sin tocar". Al final - debido a que presumiblemente no
hubo reyes antiguos conocidos por coquetos - el nombre fue eliminado.
Comenzar por el
principio, un par de auriculares que cumplan con todas las espectativas de uso,
funcionalidad y compatibilidad con el smartphone de uso común puede ser una
selección que dependa de la experiencia en el terreno, en el mercado de
auriculares con Bluetooth hablar de la marca pionera es hablar de la danesa
Jabra, responsable por igual de muchos otras patentes que han ido mejorando
notablemente la tecnología auditiva.
+++
Unión multisectorial e inversión en infraestructura
fortalecen a Manzanillo como el cuarto puerto de América Latina
Manzanillo, Col., a
07 de julio de 2016.- En los últimos años la forma en que las empresas operan y
se interrelacionan para poder interactuar dentro de las cadenas logísticas de
transportación de mercancías, desde el ámbito local hasta la interacción internacional,
ha cambiado radicalmente.
Los mercados globales
exigen una mayor eficiencia, costos más competitivos y reducción en los tiempos
que lleva conectar a los centros de producción con las plazas de consumo, a
través de todos los eslabones que componen las cadenas logísticas para el
transporte de cargas, compuestas tanto por materias primas como por productos
manufacturados.
Así como en los
grandes mercados internacionales, Latinoamérica ha tenido que fomentar la unión
de diversos sectores productivos claves como navieros, operadores portuarios,
gobiernos, transportistas, legisladores, entre otros, para fortalecer sus
eslabones logísticos y conectar sus cadenas de transportación de carga al
comercio internacional.
Para estar a la
altura de las demandas globales ha sido necesaria la generación de regulaciones
que permitan el intercambio entre los polos productivos y países de la región,
las cuales han permitido estandarizar procesos y agilizar el movimiento de las cargas.
Fortino Landeros,
Director General de Contecon Manzanillo, aseguró que un puerto eficiente genera
mejoramiento y reducción de costos en las cadenas logísticas regionales. La
optimización de las cadenas logísticas y la baja de los costos en la
importación, exportación y transportación de mercancías, también generan
beneficios para la población, así como en los sectores productivos, quienes así
pueden acceder a productos de menor costo.
El directivo aseguró
que otro factor importante que ha influido en el fortalecimiento e integración
de América Latina con el mundo es la inversión en infraestructura y la
implementación de tecnología moderna, lo que ha atraído el tránsito de carga a través de los puertos
de la región.
“Un ejemplo de ello
es la inversión realizada en Manzanillo por Contecon, la cual se ha enfocado en
construir y operar la Terminal II de contenedores del puerto colimense, con la
implementación de robusta infraestructura, tecnología de punta, las mejores
prácticas internacionales y personal altamente calificado, para fortalecer al
puerto más importante del país como centro logístico clave en la región, y con
esto mejorar el ranking regional del puerto.
Según un estudio
realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL),
Manzanillo ocupaba el sexto lugar en importancia portuaria de América latina en
2011, y durante 2015 mejoró su desempeño alcanzando el cuarto lugar, solo
después Balboa y Colón en Panamá y Santos en Brasil.
Landeros dijo también
que, con las operaciones de la Terminal II de Contenedores, Contecon ha logrado
incrementar la productividad del puerto de Manzanillo en un 24.5% % e incluso
plantea que al llegar al final del año podrán mover entre un millón y un millón
200 mil contenedores de 20 pies (TEU) de operaciones, lo que significaría un
aumento del 30% respecto al año anterior.
“Nuestro trabajo
diario se concentra en que tanto los navieros, transportistas, industriales y
todos los que forman parte de las cadenas logísticas, tanto internas como fuera
del país, cuenten con una infraestructura portuaria que fortalezca sus cadenas
de suministro y comercio en forma ágil, eficiente y experimentada en beneficio
de sus operaciones”, concluyó.
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SOBRE CONTECON
MANZANILLO
Contecon Manzanillo
es subsidiaria de International Container Terminal Services (ICTSI), empresa
filipina reconocida a nivel internacional como operadora portuaria de clase
mundial, que tiene operaciones en 29 terminales y presencia en 21 puertos.
Con más de 25 años de
experiencia, ICTSI se encuentra entre los primeros 20 puestos del ranking
mundial de empresas que se dedican al manejo de operaciones portuarias.
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REPÚBLICA DOMINICANA: EL PASADO Y PRESENTE SE FUNDEN EN
UNA MISMA GEOGRAFÍA
Además de sus
maravillosas playas y opciones para entretenerse, en cada rincón del país hay
numerosos atractivos históricos y culturales para disfrutar.
Santo Domingo, 7 de
julio de 2016 –En un entorno de encanto natural, República Dominicana invita a
sus visitantes a disfrutar de su fascinante historia y cultura a través de sus
aguas, su arquitectura, su geografía y sus comidas típicas. Sus famosas playas
paradisíacas y la exuberante vegetación de sus montañas se mezclan con
edificios precolombinos, monumentos, fuertes y antiguas cavernas,
transformándolo en un destino ideal para los amantes de la historia y la
cultura.
“República Dominicana
se caracteriza por su valiosa historia y riqueza cultural”, señaló Magaly
Toribio, Asesora de Marketing del Ministerio de Turismo de República
Dominicana. “Recorrer nuestro país es descubrir que cada destino posee una
excelente combinación de imponentes paisajes con fascinantes rastros de
historia. Todo en un mismo lugar para el disfrute del visitante”, agregó.
La ciudad cosmopolita
y vibrante de Santo Domingo, capital del país, es el perfecto contraste entre
pasado y presente. Su indiscutible atractivo histórico atrae tanto como su
deslumbrante arquitectura y sus variadas opciones para la diversión y el
disfrute, con hospedajes de lujo, bares y discotecas de primer nivel. La Ciudad
Colonial, declarada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, es sin dudas el
atractivo más destacado. Recorrer sus calles es remontarse y vibrar, en cada
rincón, con la historia de América. Allí se pueden contemplar las primeras
edificaciones levantadas por los españoles en la época colonial, entre ellas el
Alcázar de Diego Colón –un palacio de estilo gótico y renacentista construido
en 1512 por el hijo de Cristóbal Colón- o la Catedral de Santo Domingo, que fue
la primera de América y hoy se puede disfrutar por su buen estado de
conservación y maravillosa iluminación. La impactante Fortaleza Ozama, primera
estructura militar levantada por los españoles en América y el Museo de las
Casas Reales, donde funcionaba la tesorería y los tribunales de justicia en la
época colonial, son atractivos para no perderse.
Cuando baja el sol,
la intensa movida nocturna de Santo Domingo nos retorna a 2016. Bares,
discotecas y terrazas para tomar un trago se multiplican por la Ciudad Colonial
y el Malecón, así como las sabrosas opciones gastronómicas cosmopolitas que
ofrecen los restaurantes alrededor del polígono central.
Historia,
romanticismo y aventura se funden en Puerto Plata, una de las provincias más
pintorescas y hermosas de nuestro país, reconocida mundialmente por sus
pueblitos costeros y playas ideales para practicar deportes acuáticos como
windsurf y kitesurf. Aquí tocaron tierra en 1492 las famosas tres carabelas de
Cristóbal Colón, quien entonces bautizó al lugar como La Isabela. De allí viene
el nombre de Loma Isabel de Torres que posee esa montaña que hoy es uno de los
principales atractivos turísticos, con unas vistas panorámicas privilegiadas
que se pueden apreciar desde el teleférico.
Con sus lujosos
resorts, complejos turísticos y canchas de golf de primer nivel, La Romana es,
para muchos, sinónimo de descanso, diversión y disfrute. Pero hay más. Ubicada
al sureste del país, la provincia es un destino ideal para los artistas o
aquellos que disfrutan del arte en su máxima expresión. Altos de Chavón, un pueblo de piedra que fue
levantado en 1976 replicando una aldea de estilo mediterráneo del siglo XVI,
presenta excelentes opciones culturales. El Museo Arqueológico Regional de
Altos de Chavón presenta una extraordinaria colección de más de 3 mil objetos
precolombinos. Entre los imperdibles figura su famoso anfiteatro, cita obligada
para artistas de renombre internacional que visitan República Dominicana. Para
darle fin al día, un aperitivo de media tarde o una rica cena gourmet con
música y entretenimiento en vivo en un ambiente bohemio, apreciando el Río
Chavón o el Mar Caribe, son excelentes planes.
La provincia de
Samaná, ubicada en el noreste del país, ofrece la fabulosa combinación entre
cultura e historia que cautiva y sorprende. El Parque Nacional Los Haitises,
con sus fabulosos manglares y cayos, ubicado a orillas de la Bahía de Samaná,
es el lugar perfecto para adentrarse en la historia milenaria a través del arte
rupestre que se deja ver en una cantidad de cavernas dispersas por toda la
zona. La Cueva Religiosa, situada en Agua Sabrosa, es uno de los atractivos
imperdibles, contiene espelotemos de gran belleza y en ella se pueden apreciar
seis petroglifos prehispánicos. ¿Y qué mejor que unir pasado y presente en un
sabroso plato de comida? En ese caso, lo ideal es recorrer los pequeños puestos
que ofrecen comidas típicas, donde se palpa la clara influencia de la
gastronomía española y africana, además de los taínos. Saborear la bandera o un
sancocho y de postre un dulce de leche de coco es mimar al paladar. En estos
años, muchos inmigrantes europeos, sobre todo de Italia, Francia y Alemania,
también han recalado en Samaná, ampliando la oferta gastronómica a platos más
internacionales.
Para los que buscan
descansar y maravillarse, Punta Cana es el lugar ideal. Además de recorrer sus
kilométricas playas de cocoteros y aguas templadas, una buena opción es visitar
Higüey, una ciudad ubicada a escasos kilómetros y que cuenta con una de las
iglesias coloniales más antiguas que se conservan en América: la iglesia de San
Dionisio, edificada entre 1569 y 1572. De un valioso valor arquitectónico por
la pureza de su estilo colonial, esta pequeña iglesia fue el antiguo santuario
de la Virgen de la Altagracia, protectora de los dominicanos. Hoy es la
imponente Basílica de Altagracia, construida entre 1947 y 1971, el lugar al que
miles de dominicanos llegan cada 21 de enero para venerar a la Virgen, hacerle
ofrendas y agradecerle favores.
El reconocido Morro y
Parque Nacional de Montecristi es uno de los grandes atractivos que ofrece esta
provincia, situada en el noroeste del país. A las magníficas vistas y
exuberante vegetación que ofrece el parque se suman los paradisíacos Cayos
Siete Hermanos, un conjunto de siete islas pequeñas que son la panacea para los
amantes del buceo. Es además, el lugar donde se instaló el primer acueducto, el
primer ferrocarril y los primeros teléfonos del país. Visitarla es, entonces,
recorrer una provincia que fue pionera en diversos ámbitos. El carnaval de
Montecristi es una de las fiestas culturales más coloridas y una posibilidad de
adquirir las bellas artesanías que realizan los pobladores de esta zona, conocidas
por la influencia aborigen y destacándose el tradicional sombrero de paja
toquilla y cabuya.
Ubicada a 190
kilómetros de Santo Domingo, Barahona es poseedora de las más hermosas zonas de
costa de todo el país por su proximidad al Mar Caribe. Allí se puede degustar
diversos tipos de pescado y platos típicos como la deliciosa langostina hervida
en agua sazonada o el pescado frito acompañado con los "tostones"
tradicionales (plátanos fritos). Además, Barahona cuenta con un patrimonio
arquitectónico muy interesante. Quien recorra sus calles se encontrará con
edificios como el Arco de Triunfo, construido durante la era de Trujillo, la
catedral Nuestra Señora del Rosario, construida en 1948, el Palacio Municipal,
construido en 1935, y la Iglesia Antigua, construida en 1952.
El destino es uno de
los preferidos para el público mexicano, esto lo demuestra el crecimiento de un
32% de las visitas a República Dominicana desde 2010 hasta ahora. Cada año
miles de viajeros regresan a República Dominicana en busca de experimentar las
bondades naturales que existen en la isla, al igual que una vibrante cultura y
una exquisita gastronomía.
Ahora con Aeroméxico,
la aerolínea más grande de México, es posible visitar República Dominicana.
Operan cuatro vuelos directos semanales en la ruta Ciudad de México -Santo
Domingo, sumando una quinta frecuencia a partir de julio, con equipos
Embraer190 con 99 asientos, 11 de ellos en Clase Premier. Actualmente, la
aerolínea opera 45 destinos en México y 41 ciudades en Estados Unidos,
Latinoamérica, Europa y Asia.
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Sobre República
Dominicana
Descubierta en 1492
por Cristóbal Colón, República Dominicana se caracteriza por su fascinante
historia, sus deslumbrantes paisajes y una riqueza cultural manifestados en su
música, arte y productos autóctonos como el ron, el cigarro, el ámbar y
larimar, el café y el chocolate. Conocido como el destino número uno de golf
del Caribe y Latinoamérica, República Dominicana cuenta con 26 campos para
practicar el deporte. Asimismo, ofrece oportunidades para el ecoturismo y la
aventura, con variados cuerpos de agua, el pico más alto del Caribe y reservas
naturales. Sus hoteles y resorts la hacen el mejor destino para bodas y
escapadas románticas. También, ofrece la infraestructura para realizar
reuniones y convenciones. Accesible a través de 8 sus aeropuertos
internacionales, República Dominicana lo tiene todo. Para más información,
síguenos en Twitter @GoDomRep, Facebook @GoRepublicaDominicana, Instagram
@GoRepublicaDominicana, y descarga la aplicación Go República Dominicana
disponible en la APP Store y Google Play. Visita www.GoDominicanRepublic.com/es.
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Cuando ISIS se va, la destrucción permanece Testimonio
desde Telskuf, Iraq
Por: Mark
Riedemann/miembro de Ayuda a la Iglesia Necesitada en su recorrido por zonas
devastadas por la guerra
ACN-AYUDA A LA
IGLESIA NECESITADA-MÉXICO.- Lo primero que percibo es el silencio, pero no solo
la falta de ruidos, sino una ausencia de sonidos. Incluso los pájaros se han
ido. Estoy en Telskuf, en Iraq, a unos 32 kilómetros al norte del enclave de
Mosul del Estado Islámico (EI) y a dos kilómetros de la frontera. La ciudad
está abandonada: sus habitantes, incluidos unos 12.000 cristianos, huyeron ante
el avance de las milicias del EI en la noche del 6 de agosto de 2014 para
refugiarse en la ciudad vecina de Alqosh o en la capital kurda de Erbil.
A 43 grados
centígrados nos apretamos contra la sombra de las ruinas abandonadas: casas con
enormes boquetes, muros cubiertos de impactos de proyectiles y caparazones
calcinados de coches que reflejan la brutalidad registrada pocas semanas antes.
El 3 de mayo de 2016, cientos de milicianos del EI y múltiples coches bomba y terroristas
suicidas avanzaron rompiendo el frente kurdo antes de que un contraataque
apoyado por ataques aéreos de Estados Unidos lograra volver a repeler al EI. En
la operación murieron tres combatientes kurdos y un soldado estadounidense de
las Fuerzas Especiales de 31 años de edad. Según informes no confirmados de los
peshmerga, murieron además más de cincuenta milicianos del EI, que fueron
fotografiados y enterrados en la cuneta de la carretera. Las huellas en la
tierra todavía están frescas.
Recorro el lugar con
una delegación de la fundación pontificia Ayuda a la Iglesia Necesitada (AIN).
Hemos acudido para mostrar nuestra solidaridad con la localidad cristiana de
Alqosh. A unos 16 kilómetros de Telskuf, Alqosh es ahora la última ciudad
importante cristiana de la Llanura de Nínive en lo que antes era un valle
sembrado de pueblos cristianos ahora ocupados y destruidos por el EI. En esta
ciudad, el Obispo católico caldeo Mikha Pola Maqdassi ha organizado el apoyo a
más de 500 familias desplazadas y a las 1.200 familias originarias del lugar.
Todos buscan un trabajo que no hay. La Iglesia Católica es el principal
proveedor de asistencia social y, sobre todo, de esperanza. Según nos explica
Mons. Maqdassi, los jóvenes viven desencantados en este mundo en ruinas.
Nos encaminamos hacia
la iglesia católica de Telskuf. De nuevo, el silencio solo se ve interrumpido
por nuestras pisadas sobre los vidrios. La iglesia ha sido saqueada y
destruida. La imagen de la Virgen María ha sido profanada: le han cercenado la
cabeza, siendo el símbolo de la decapitación la firma propia del EI. Los
peshmerga, armados y con gafas de sol reflectantes, han tomado posiciones en
lugares estratégicos para asegurar nuestra seguridad: en la cúpula, en ventanas
destruidas y en el campanario. Nosotros nos arrodillamos para rogar al Señor
que reinstaure la paz, y en nuestro grupo, en el que suele reinar un ambiente
animado y alegre, se instala la conmoción y el silencio. Un general cristiano,
un hombre generoso con sienes canosas, espera respetuoso. Cuando terminamos de
rezar, nos implora para que nos unamos a él para comer. Aunque el tiempo no lo
permite, nos cuenta que lucha contra el EI para que los que viven en los
restantes poblados cristianos de la región gocen de protección. Mientras regresamos
por calles devastadas, yo me pregunto cuándo regresarán los pájaros.(IMAGEN 1)
BREVES
Asesinan por
blasfemia a cantante paquistaní
ACN-AYUDA A LA
IGLESIA NECESITDA-MÉXICO.- El famoso cantante de música religiosa sufí Amjad
Sabri fue asesinado de tres disparos, mientras se encontraba a bordo de su
automóvil, en Karachi. El grupo talibán Hakimullah Mehsud reivindicó el
homicidio que según ellos es consecuencia de la acusación de blasfemia que
pesaba sobre el famoso artista paquistaní. Se alegaba que en una canción suya
se nombraba a los parientes de Mahoma. (IMAGEN 2)
Brindarán asistencia
legal a refugiados en México
ACN-AYUDA A LA
IGLESIA NECESITADA-MÉXICO.- (ACNUR-MÉXICO) La Universidad Iberoamericana en
colaboración con la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) presentó la
primera Clínica Jurídica para ofrecer asistencia legal a las personas que
buscan protección como refugiadas en México. La Clínica Jurídica para Personas
Refugiadas "Alaíde Foppa" busca dar respuesta a l reto que enfrentan los
solicitantes de asilo y personas refugiadas para acceder a la asistencia y
representación legal especializada.(IMAGEN 3)
NOTICIAS DESDE ACN
México
ACN procura en México
medios de locomoción para misioneros en zonas de difícil acceso
ACN-AYUDA A LA IGLESIA
NECESITADA-MÉXICO.- Los padres Espiritanos procedentes de Nigeria, África, y de
otros 5 países más, tienen presencia en México desde hace varios años, y
prestan sus servicios religiosos en unas cien comunidades de la Huasteca,
algunas de ellas con elevada presencia indígena, en torno a Ciudad Valles, San
Luis Potosí; Tamaulipas; Tuxpan, en el norte de Veracruz y en la Ciudad de
México.
Estos sacerdotes
atienden en Ciudad Valles unas 40 comunidades; en El Pujal más de 30 entre las
que destacan 23 grupos de ejidatarios, además de pescadores de río y
extractores de arena; en San Antonio hay 15 templos; en Coxcatlan unas 40
iglesias dispersas en 89 kilómetros cuadrados y en el Municipio de Tanlajás hay
más de 40 repartidas en una superficie de 366 kilómetros cuadrados. Todas estas
comunidades están dispersas y algunas están muy apartadas, en medio de un
ambiente montañoso y húmedo.
A fin de apoyar las
misiones de los Padres Espiritanos, la Fundación Pontificia Ayuda a la Iglesia
Necesitada, ACN, proporcionó en fechas recientes una camioneta a estos
religiosos que les permite cumplir con mayor eficacia y puntualidad sus
compromisos en todas estas comunidades, algunas de las cuales estás integradas
por personas de habla náhuatl provenientes de distintas etnias.
Esta camioneta les ha
resulto una parte importantes de sus problemas cotidianos, espacialmente en
mayo, cuando las temperaturas llegar hasta los 44° C y durante el verano, en
tiempos de lluvias que dificultan los desplazamientos en la Sierra Madre Oriental.
(IMAGEN 4)
Ligas para descargar
material en video:
https://www.youtube.com/watch?v=plGATXVWZyk
https://www.youtube.com/watch?list=PLMWzx6c27hnsQsr-7Hji40betrjvwzsj3&v=k8CfHNP_zHY
https://www.youtube.com/watch?list=PLMWzx6c27hnvuT4RJrtDYWwDdqXkJNy3S&v=S2dTB0i7eWI
http://www.ayudaalaiglesiaquesufre.mx/videos/default.aspx?id=184
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Banamex: Bancos de México. El crecimiento de la cartera
de créditos al consumo continúa su tendencia alcista; principales conclusiones
de los datos de la CNBV de mayo de 2016
La Comisión Nacional
Bancaria y de Valores (CNBV) divulgó datos de la cartera de crédito del sector
bancario en México, correspondientes al mes de mayo de 2016. Estas son las
principales conclusiones:
Banorte: Los créditos
al consumo lideran el crecimiento de la cartera y propician un sólido aumento
del margen financiero. El crecimiento de la cartera de Banorte (10% anual) en
mayo, se vio liderado por los créditos al consumo (+15% anual), seguido de los
créditos hipotecarios (+13% anual). En cuanto a la calidad de los activos, el
índice de morosidad o de cartera vencida se mantuvo sin cambios vs. abril, a
pesar del aumento de 30 p.b en los créditos al consumo. La utilidad neta del
banco durante abril y mayo de 2016 fue 19% superior a la del periodo comparable
del año anterior, debido principalmente a la expansión de 16% anual del margen
financiero y al moderado crecimiento de los gastos operativos (+9% anual).
Santander México
(Sanmex): El crecimiento de la cartera de crédito total se desaceleró, en línea
con su estrategia de centrarse en la rentabilidad. La cartera de crédito total
de Sanmex se expandió 11% en mayo (es decir, por debajo del sólido 18%
reportado el año pasado), en línea con Banorte. El índice de morosidad de
Sanmex aumentó 10 p.b. mensual, debido al crecimiento de 10 p.b. de los
créditos comerciales y de 20 p.b. de los créditos al consumo. La utilidad neta
de Sanmex durante abril y mayo de 2016 estuvo 20% por encima de la del periodo
comparable en 2015, debido principalmente a la contracción de 6% de las
provisiones por riesgos crediticios y al aumento de los ingresos por
intermediación (especialmente en abril).
Inbursa: Fuerte
expansión de la cartera de créditos al consumo; pérdidas por intermediación
bursátil durante mayo. La cartera de crédito total de Inbursa se expandió 16%
anual, ayudada por el sólido crecimiento de los carteras de créditos al consumo
y de créditos hipotecarios (casi el doble que en mayo de 2015). El índice de
cartera vencida de Inbursa se contrajo 40 p.b. mensual, como consecuencia
principalmente de las mejoras en su cartera de créditos comerciales, lo cual
compensó ampliamente el aumento del índice de morosidad en su cartera de
créditos al consumo. La utilidad neta de Inbursa durante abril y mayo de 2016
fue 20% inferior a la del mismo periodo del año pasado, debido principalmente a
la considerable contracción de los ingresos por intermediación (especialmente
en mayo, ya que el banco reportó pérdidas por intermediación).
Banregio: Sólido
crecimiento de la cartera crediticia; la utilidad neta estuvo impulsada por la
liberación de provisiones por riesgos crediticios. La cartera crediticia de
Banregio se expandió 27% anual durante mayo, mientras que su índice de
morosidad continúo mejorando (-10 p.b. mensual). La utilidad neta de Banregio
durante abril y mayo de 2016 aumentó 83% vs. los mismos meses de 2015, debido
principalmente al sólido crecimiento del margen financiero y a los ingresos por
la liberación de provisiones por riesgos crediticios.
Gentera: Moderada
expansión de la cartera crediticia, pero el bajo aumento de los gastos
operativos resulta en un sólido crecimiento de la utilidad neta. La subsidiaria
mexicana de Gentera (Compartamos) reportó un crecimiento de cartera crediticia
de 14% anual (inferior al 16% durante marzo), mientras que su índice de
morosidad mejoró 10 p.b. mensual durante mayo. La utilidad neta de Compartamos
se expandió 31% anual (en abril y mayo), debido principalmente al sólido
crecimiento del margen financiero (13% anual) y al bajo aumento de los gastos
operativos (sólo 4% anual).
Sistema bancario de
México Crecimiento de la cartera
crediticia Los créditos totales del sistema bancario mexicano aumentaron
aproximadamente 13% anual durante mayo, una ligera contracción frente a la
cifra de abril (Figura 1), debido principalmente al menor crecimiento de los
créditos gubernamentales y de los créditos comerciales. Los créditos al consumo
continúan su tendencia alcista, tras aumentar ~14% anual durante mayo, es
decir, superior al incremento de ~12% reportado en 2015, y ligeramente por
encima vs. abril.
Calidad de los
activos Como muestra la Figura 2, el índice de morosidad o cartera vencida del
sistema bancario mexicano durante mayo se mantuvo sin cambios vs. abril; los índices
de morosidad de los créditos comerciales, de los créditos gubernamentales y de
los créditos hipotecarios se mantuvieron estables en mayo vs. el mes anterior,
mientras que el índice de morosidad de los créditos al consumo aumentó
ligeramente durante mayo. Sin embargo, en lo que va del año, todos los
segmentos han logrado una mejora de 10 p.b. en sus índices de morosidad.
Banorte Estrategia de
inversión Asignamos una recomendación de Compra (1) a las acciones de Banorte.
Consideramos que el banco tiene un historial de crecimiento atractivo, ya que
la penetración bancaria en México sigue siendo baja si se compara con la
mayoría de sus pares regionales. Con base en el P/VL “justo” calculado por
nuestra metodología del Triángulo de Valuación de Bancos, asignamos una
recomendación de Compra (1). Valuación Nuestro precio objetivo para los
próximos 12 meses es de P$117.00 por acción. Derivamos este precio aplicando un
múltiplo P/VL de 2.2x al valor en libros por acción proyectado al 31/12/16 (de
P$54.03, de acuerdo con nuestro modelo de utilidades de Banorte). El múltiplo
de 2.2x es el que, de acuerdo con nuestra metodología de valuación (el
Triángulo de Valuación de Bancos), representa el P/VL "justo" o
adecuado para Banorte. Nuestro Triángulo de Valuación de Bancos está basado en
un modelo de descuento de dividendos que calcula múltiplos P/VL
"justos" o adecuados en función de los siguientes componentes clave:
1) ROE (actual y sostenible en el largo plazo); 2) crecimiento en la UPA de los
años inmediatos siguientes, así como sostenible de largo plazo; y 3) el costo
del capital del banco. Estimamos que el ROE de Banorte para el 2016 será de
13.7% y que el ROE sostenible es de 17.5%. Asimismo, pronosticamos que el
crecimiento promedio anual de la UPA será de 15.8% en los próximos tres años, y
que el crecimiento sostenible de la UPA será de 7% (en línea con la tasa de
crecimiento nominal del PIB a largo plazo). El costo de capital que utilizamos
para Banorte es de 10.4%. Riesgos El
mayor riesgo de baja para nuestros estimados de utilidades (y de Precio
Objetivo) se daría, primero, si la economía mexicana crece en 2016-2018 por
debajo de nuestras proyecciones, entonces nuestros estimados para el
crecimiento de la cartera de crédito podría ser demasiado optimista; segundo,
la estrategia del banco de aumentar su participación de mercado en los créditos
al consumo, especialmente en tarjetas de crédito, podría impactar negativamente
en la calidad de los activos más de lo que proyectamos actualmente, lo cual
podría resultar en un aumento de las provisiones por riesgos crediticios por
encima de nuestros estimados; tercero, si Banxico aumentara las tasas de
interés menos de lo que esperamos, o si estos incrementos se producen más tarde
de lo proyectado por nuestros economistas, el margen por interés neto de
Banorte (NIM, por sus siglas en inglés) podría expandirse menos de lo esperado;
y cuarto, aunque asignamos una baja probabilidad a corto plazo, si el banco
llevara a cabo fusiones y adquisiciones, estas transacciones podrían resultar
caras y requerir la emisión de acciones, y como consecuencia, podrían reducir
el valor para los accionistas de Banorte.
Santander México
Estrategia de inversión Asignamos a las
acciones de Santander México una calificación de Neutral (2), ya que creemos
que la acción está justamente valuada a su precio actual. Valuación Nuestro PO a 12 meses para
Santander México es de P$31.50 por acción. Calculamos este precio aplicando un
múltiplo P/VL de 1.8x al valor en libros por acción proyectado al 31/12/16 (de
P$17.36 de acuerdo con nuestro modelo de utilidades de Santander México). El
múltiplo de 1.8x es el que, de acuerdo con nuestra metodología de valuación (el
Triángulo de Valuación de Bancos), representa el P/VL “justo” para Santander
México. Nuestro Triángulo de Valuación de Bancos está basado en un modelo de
descuento de dividendos que calcula múltiplos P/VL “justos” en función de los
siguientes componentes clave: 1) ROE (actual y sostenible), 2) crecimiento de
la UPA (durante los siguientes años, así como sostenible) y 3) costo del
capital del banco. Estimamos que el ROE de Santander México para el 2016 será
de 13.2% y que el ROE sostenible es de 17.5%. Asimismo, pronosticamos que el
crecimiento promedio anual de la UPA recurrente a corto plazo será de 11.9% y
que el crecimiento anual de la UPA sostenible es de 7.0% (en línea con la tasa
de crecimiento anual nominal del PIB a largo plazo de México). El costo de
capital que utilizamos para Santander México es de 10.4 %. Riesgos El mayor riesgo de alza para nuestros
estimados y de PO es, primero, si el PIB de México crece por encima de nuestras
expectativas actuales, el crecimiento de la cartera de crédito de SANMEX y del
margen financiero podría exceder nuestras expectativas. Segundo, si el crecimiento
de los créditos de tarjeta de crédito es superior a lo esperado, los ingresos
por comisiones del banco podrían superar nuestras expectativas. Tercero, si la
normalización de la tasa efectiva de impuestos del banco toma más tiempo del
esperado, la utilidad neta del banco podría superar nuestros estimados. El
mayor riesgo de baja para nuestros estimados y de PO es, primero, si Banxico
aumenta las tasas de interés menos de lo que esperamos, o si estos incrementos
se producen más tarde de lo proyectado por nuestros economistas, el margen por
interés neto de Santander México podría expandirse menos de lo esperado, y la
actualización del ROE del banco podría tomar más tiempo de lo proyectado;
segundo, si la economía mexicana crece menos de lo que proyectan nuestros
economistas en 2016-2018, nuestros estimados de crecimiento de la cartera
crediticia del banco podrían ser demasiado optimistas; y tercero, si el banco
necesita contabilizar mayores provisiones por riesgos crediticios de los que
esperamos, la utilidad neta podría ser inferior a nuestras expectativas.
Inbursa Estrategia de
inversión Asignamos una recomendación de Neutral (2) a las acciones de Inbursa.
Aunque creemos que la mezcla diversificada de negocios de la compañía, junto
con su eficiencia operativa, deberían contribuir a la generación de un sólido
crecimiento de utilidades en el futuro, asignamos una recomendación de Neutral
(2) a las acciones de Inbursa, en base a su múltiplo “justo” calculado por
nuestra metodología del Triángulo de Valuación de Bancos. Valuación Nuestro Precio Objetivo a 12 meses
para Inbursa es de P$35.00 por acción. Calculamos este precio aplicando un
múltiplo P/VL de 2.0x al valor en libros por acción proyectado al 31/12/2016
(de P$17.40, de acuerdo con nuestro modelo de utilidades de Inbursa). El
múltiplo de 2.0x es el que, de acuerdo con nuestra metodología de valuación (el
Triángulo de Valuación de Bancos), representa el P/VL “justo” para Inbursa.
Nuestro Triángulo de Valuación de Bancos está basado en un modelo de descuento
de dividendos que calcula múltiplos P/VL “justos” en función de los siguientes
componentes clave: 1) ROE (actual y sostenible); 2) crecimiento de la UPA
(durante los siguientes años, así como sostenible); y 3) costo del capital del
banco. Estimamos que el ROE de Inbursa para el 2016 será de 11.7% y que el ROE
sostenible es de 15.0%. Asimismo, pronosticamos que el crecimiento promedio
anual de la UPA recurrente a corto plazo será de 15.0% y que el crecimiento
anual de la UPA sostenible es de 7.0% (en línea con la tasa de crecimiento
anual nominal del PIB a largo plazo de México). El costo de capital que
utilizamos para Inbursa es de 9.4%.
Riesgos El mayor riesgo de aumento de nuestro Precio Objetivo se daría,
primero, si la economía mexicana se expande más de lo esperado en 2016-2017, el
crecimiento de la cartera crediticia y de los ingresos de Inbursa podría
superar nuestras expectativas. Segundo, si la anunciada adquisición de Banco
Walmart se completara antes de lo proyectado, y si la reactivación del banco
ocurriera antes de lo previsto, la utilidad neta de Inbursa podría ser superior
a nuestras expectativas. Tercero, si el precio de la acción de la compañía
petrolera y gasera argentina YPF aumentara considerablemente, Inbursa podría
reportar mayores ingresos de los esperados, por intermediación bursátil, ya que
Inbursa cuenta con una participación accionaria en YPF. El mayor riesgo de baja
en relación a nuestro Precio Objetivo se daría, primero, si el PIB de México
crece por debajo de nuestras proyecciones para 2015-2016, ya que el crecimiento
de la cartera de crédito de Inbursa, así como el crecimiento de sus primas de
seguros, podrían tener dificultades para alcanzar nuestros estimados. Segundo,
las provisiones por riesgos crediticios podrían aumentar (especialmente en el
segmento al menudeo) y, por lo tanto, nuestras proyecciones de utilidad neta
podrían ser demasiado optimistas. Tercero, la integración de Banco Walmart
podría plantear dificultades inesperadas, o tardar más de lo esperado. Por último,
la competencia en el segmento de depósitos podría intensificarse, lo cual
impactaría negativamente al margen por interés neto de Inbursa. Banregio Estrategia de inversión Asignamos a
las acciones de Banregio una recomendación de Neutral (2). Creemos que el
enfoque de la compañía en el segmento de créditos a PyMEs y la sólida ejecución
del equipo directivo de Banregio en las dos últimas décadas en este sector
constituye una ventaja competitiva clave. Además, Banregio continúa creciendo
fuera del estado de Nuevo León, y creemos que el banco constituye una
oportunidad atractiva para participar en un nicho muy rentable. Sin embargo,
debido a su valuación, asignamos a las acciones de Banregio una recomendación
de Neutral (2). Valuación Nuestro PO a 12 meses para Banregio es de P$102.00
por acción. Calculamos este precio aplicando un múltiplo P/VL de 2.6x al valor
en libros por acción proyectado al 31/12/16 (P$39.09 de acuerdo con nuestro
modelo de utilidades de Banregio). El múltiplo de 2.6x es el que de acuerdo con
nuestra metodología de valuación (el Triángulo de Valuación de Bancos),
representa el P/VL “justo” para Banregio. Nuestro Triángulo de Valuación de
Bancos está basado en un modelo de descuento de dividendos que calcula
múltiplos P/VL “justos” en función de los siguientes componentes clave: 1) ROE
(actual y sostenible), 2) crecimiento de la UPA (durante los siguientes años,
así como sostenible) y 3) costo del capital del banco. Estimamos que el ROE de
Banregio para el 2016 será de 17.6% y que el ROE sostenible es de 19.0%.
Asimismo, pronosticamos que el crecimiento promedio anual de la UPA recurrente
a corto plazo será de 17.9% y que el crecimiento anual de la UPA sostenible
será de 7.0% (en línea con la tasa de crecimiento anual nominal del PIB a largo
plazo de México). El costo de capital que utilizamos para Banregio es de 11.5%.
Riesgos Entre los riesgos de alza para nuestros estimados de Precio Objetivo se
encuentran: primero, si el Banco de México (Banxico) aumenta su política
monetaria más de lo que esperamos, el margen por interés neto de Banregio
podría ampliarse más de lo que esperamos, dado que el 70% de la cartera
crediticia del banco tiene tasas de interés variables (la mayoría en su cartera
de créditos comerciales); segundo, si el banco logra ejecutar con éxito su plan
de expansión geográfica, manteniendo a la vez los gastos operativos bajo
control, los gastos operativos podrían ser inferiores a nuestras proyecciones y
la utilidad neta podría superar nuestras expectativas; y tercero, si la adquisición
del negocio de arrendamiento de CIT aumenta más las utilidades de lo que
esperamos, también podría haber un riesgo de alza para nuestros estimados de la
UPA. Entre los riesgos de baja para nuestros estimados de Precio Objetivo se
encuentran: primero, si no se cumplen las proyecciones de crecimiento de la
economía mexicana, la cartera crediticia de Banregio podría no alcanzar los
niveles que estimamos; además, Banxico podría seguir manteniendo la actual baja
tasa interbancaria durante más tiempo (o incluso reducirla aún más), lo que
afectaría a las utilidades del banco; un segundo riesgo, sería un deterioro de
la economía mexicana, lo cual podría reducir la calidad de los activos, y las
provisiones por riesgos crediticios podrían ser mayores de lo esperado, lo cual
afectaría negativamente nuestros estimados de utilidades; y en tercer lugar,
debido a la menor capitalización de mercado de la compañía, los inversionistas
podrían exigir un mayor descuento de liquidez cuando aumenta la aversión al
riesgo. Gentera Estrategia de
inversión Asignamos una recomendación de
Neutral (2) a Gentera. Creemos que Gentera es un vehículo de inversión
atractivo para participar en el gran crecimiento de cartera crediticia y de
utilidades que ofrecen los bancos mexicanos y peruanos en el mediano plazo,
especialmente en el nicho objetivo de Gentera: los segmentos de población de
menores ingresos, los cuales por lo general no tienen acceso al sistema
bancario tradicional. Sin embargo, con base en nuestra metodología del Triángulo
de Valuación de Bancos, creemos que la valuación de Gentera es justa, por lo
cual asignamos una recomendación de Neutral (2). Valuación Nuestro PO a 12
meses para Gentera es de P$37.50 por acción. Calculamos nuestro Precio Objetivo
aplicando un múltiplo objetivo P/VL de 3.9x al valor en libros proyectado por
acción al 31/12/16 (de P$9.70 de acuerdo con nuestro modelo de utilidades de
Gentera). El múltiplo P/VL de 3.9x es el que, de acuerdo con nuestra
metodología de valuación (el Triángulo de Valuación de Bancos), representa el
valor “justo” para Gentera. Nuestro Triángulo de Valuación de Bancos está
basado en un modelo de descuento de dividendos que calcula múltiplos P/VL
“justos” en función de los siguientes componentes clave: 1) ROE (actual y sostenible);
2) crecimiento de la UPA (durante los siguientes años, así como sostenible); y
3) costo del capital del banco. Estimamos que el ROE de Gentera para el 2016
será de 24.4% y que el ROE sostenible es de 22.0%. Asimismo, pronosticamos que
el crecimiento promedio anual de la UPA recurrente a corto plazo será de 13.9%
y que el crecimiento anual de la UPA sostenible es de 7.0% (en línea con la
tasa de crecimiento anual nominal del PIB a largo plazo de México). El costo de
capital que utilizamos para Gentera es de 10.9%.
Riesgos En cuanto a
los riesgos de baja para nuestro Precio Objetivo, primero, incluso aunque el
equipo directivo del banco tiene un buen historial operativo, la estrategia de
expansión geográfica podría plantear riesgos de ejecución conforme la compañía
continúa creciendo fuera de México y presentando nuevos productos. Segundo, los
márgenes atractivos de la industria pueden continuar atrayendo a nuevos
competidores, reduciendo la rentabilidad de la industria. Tercero, las altas
tasas de interés cobradas podrían llevar a las autoridades reguladoras a fijar
límites, que de aprobarse, afectarían negativamente al margen financiero de la
compañía. Cuarto, aunque la compañía ha logrado obtener financiamiento en sus
años en operación (incluso en épocas difíciles como la crisis financiera de
2008-2009), la ausencia de masa crítica de depósitos personales podría limitar
su capacidad de crecimiento futuro, o crear dificultades de financiamiento
impredecibles. Sin embargo, cabe mencionar que este riesgo se ve mitigado por
el excedente de capital. En cuanto a los
riesgos de alza a nuestro Precio Objetivo, primero, si la compañía logra un
crecimiento de cartera superior a lo esperado o aumenta su ya atractivo margen de
interés neto, el margen financiero aumentaría y, por consiguiente, también se
incrementaría la rentabilidad. Segundo, si el crecimiento de los gastos
operativos de Gentera es menor de lo proyectado, nuestro estimado de utilidad
no contemplaría estas mejoras.
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¡Vamos a pasar el día afuera con Roche Bobois!
Aprovechar al máximo
el sol, pasa tiempo en el balcón, en tu terraza o en el jardín de tu casa u
oficina.
La colección que
ofrece Roche Bobois al aire libre te invita a relajarse en una variedad de
colores.
Este proyecto nace de
la voluntad de Roche Bobois de celebrar los 40 años de presencia de la marca en
los Estados Unidos. Para esta ocasión, Roche Bobois ha querido colaborar con un
diseñador americano de la nueva generación, Stephen Burks.
Stephen Burks es un
joven diseñador neoyorquino de renombre internacional. Para él, el diseño es
plural y debe evolucionar al ritmo de las diferencias culturales. De esta
manera, los sillones Traveler que él ha imaginado para Roche Bobois han sido
diseñados en dos versiones, una "europea", la otra
"americana": un mismo concepto para dos interpretaciones.
El proyecto
desarrollarlo en dos versiones, una americana y una europea:
- La versión
americana toma su inspiración en el trabajo de la madera. La silueta muestra
claramente su estructura, pero desprende calma y tranquilidad.
- La versión europea
es más fina y lineal, y expresa, según Stephen Burks, la innovación creativa de
Europa. Realizada en finos tubos de metal lacados de colores cálidos y
metalizados.
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